勞力成本：東莞越來(lái)越高鞋企空間收窄

“目前，越南、柬埔寨等東南亞國(guó)家工人工資是1500元左右，相當(dāng)于中國(guó)10年前的水平。未來(lái)做鞋子的趨勢(shì)，生產(chǎn)部分應(yīng)該是往這些地方轉(zhuǎn)移。”寶鼎鞋廠的王仁國(guó)分析，在政策、材料、資訊以及配套等各方面，東莞是最成熟的，但由于勞工成本越來(lái)越高，鞋廠在東莞的生存空間越來(lái)越小。將來(lái)，做高端鞋、自主品牌、頂級(jí)鞋的這類鞋廠可能生存空間比較大。現(xiàn)在來(lái)料加工的鞋廠拼的是工人管理、客戶的實(shí)力。“未來(lái)三五年能夠存活下來(lái)的，那就是很厲害的鞋廠。”

約3年前，為了解決勞動(dòng)力成本的問(wèn)題，寶鼎把部分部件發(fā)給監(jiān)獄代工，比如做鏈、縫珠、繡內(nèi)里。如今，東莞不少鞋廠都有在走這個(gè)途徑，最少有50%以上的工廠，都在不同的區(qū)域由監(jiān)獄承包去做這個(gè)手工的工作。大的工廠，像華堅(jiān)、興昂更早就開(kāi)始這樣做了。

企業(yè)信心：明年不樂(lè)觀后年也許會(huì)好

王仁國(guó)預(yù)計(jì)，明年更艱難，訂單量將繼續(xù)減少，更多地分到越南、印尼、墨西哥等，總量就這么大，而且客人單價(jià)不加，在東莞生產(chǎn)的成本越來(lái)越高，鞋廠的生產(chǎn)空間會(huì)越來(lái)越小。除了此前比較大的鞋廠玖鑫、興鴻的倒閉，在最近幾天，寶鼎周邊又有兩間較大鞋廠關(guān)停，“已經(jīng)搬遷到越南”。

“明年不樂(lè)觀，后年也許會(huì)不錯(cuò)。”肖海波相對(duì)樂(lè)觀一些。他說(shuō)，前兩天的新聞顯示，今年美國(guó)經(jīng)濟(jì)非常好，達(dá)到5%的增長(zhǎng)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)好起來(lái)，明年會(huì)帶動(dòng)歐洲好起來(lái)，后年大環(huán)境就會(huì)好起來(lái)�，F(xiàn)在是黎明之前的凌晨5點(diǎn)鐘，明年撐下去，后年就天亮了。

鞋企轉(zhuǎn)型

“工廠店的成本比較低，基本上有條件的企業(yè)都在做，盡管不知道能不能做成功，但企業(yè)確實(shí)是很積極地在進(jìn)行調(diào)整。”

實(shí)際上，就在早兩年，寶鼎還打算在四川達(dá)州擴(kuò)廠，2011年在那邊拿下一塊地，打算建廠，但是發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力短缺不僅僅是東莞的問(wèn)題，內(nèi)地同樣缺工。于是果斷決定轉(zhuǎn)型，從建工廠改為建商業(yè)綜合體，這個(gè)項(xiàng)目便是正在建設(shè)的四川達(dá)州奧特萊斯商業(yè)綜合體。

投資轉(zhuǎn)向：斥巨資搞第三產(chǎn)業(yè)

工廠生產(chǎn)方面也在調(diào)整。王仁國(guó)說(shuō)，“我們現(xiàn)在接的單，也在往品質(zhì)比較高、難度比較高、別人做不了的鞋子這方面去努力，從而延長(zhǎng)工廠的生命力。”走“少量多款”的路線，工廠規(guī)模也會(huì)縮小，留下的更多的將是精益化生產(chǎn)的作坊。

鴻運(yùn)鞋城也在加速轉(zhuǎn)型的步伐，提到自己苦心經(jīng)營(yíng)多年的皮料買賣，鴻運(yùn)董事長(zhǎng)卓木雄直截了當(dāng)，“沒(méi)利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)大，今年干脆不做”。為了平衡風(fēng)險(xiǎn)，不久前，他斥巨資搞起綜合廣場(chǎng)，更多地投資到第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

于去年11月份正式開(kāi)業(yè)的鴻運(yùn)3號(hào)外貿(mào)城，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不佳。卓木雄又再投入億元開(kāi)發(fā)四期項(xiàng)目。他認(rèn)為，雖然今年市場(chǎng)蕭條，但危機(jī)也是機(jī)遇。厚街的鞋材專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展已有高集聚效應(yīng)，因此要舍得投入。