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目前紡織服裝行業(yè)處于轉(zhuǎn)型調(diào)整階段
進(jìn)入2012年之后，由于內(nèi)需不足而外需尚未恢復(fù)，我國(guó)紡織服裝行業(yè)的發(fā)展開始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。中國(guó)品牌服飾處于艱難轉(zhuǎn)型中，經(jīng)營(yíng)不善或者競(jìng)爭(zhēng)力不足的企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向新的行業(yè)，留下來的企業(yè)專注主業(yè)逐步完善、升級(jí)，目前基本面好、有轉(zhuǎn)型預(yù)期的企業(yè)具有更大的投資收益。
三種轉(zhuǎn)型皆有看點(diǎn)，消費(fèi)體驗(yàn)是未來制勝砝碼
服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型主要可以分為三種類型:(一)服裝多品牌運(yùn)營(yíng)，如森馬布局兒童產(chǎn)業(yè)鏈;(二)多領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)，典型公司如探路者收購(gòu)綠野網(wǎng)，以及凱撒7.5億進(jìn)軍手游等;(三)轉(zhuǎn)變?cè)兄鳡I(yíng)業(yè)務(wù)投向新領(lǐng)域，如步森股份嘗試變身高端生態(tài)農(nóng)企。
公司選擇何種戰(zhàn)略實(shí)施轉(zhuǎn)型視公司自身狀況以及市場(chǎng)情況而定，但增強(qiáng)顧客的消費(fèi)體驗(yàn)無疑是未來企業(yè)取得成功的制勝砝碼。
且行且看國(guó)外企業(yè)多元發(fā)展
這種多元發(fā)展的過程中尤為成功，其中較為引人注目的包括HUGOBOSS和VF集團(tuán)。兩家企業(yè)都具有較強(qiáng)的廣州布料在布匹市場(chǎng)、布料市場(chǎng)里面，還有廣州面料和布料多品牌運(yùn)營(yíng)能力，在不斷擴(kuò)大品牌覆蓋范圍的同時(shí)適時(shí)地對(duì)品牌進(jìn)行調(diào)整，對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行清晰的定位和區(qū)分，同時(shí)關(guān)注渠道的優(yōu)化以及顧客消費(fèi)體驗(yàn)的提升，對(duì)我國(guó)服裝企業(yè)的多元發(fā)展有著重要的借鑒意義。
