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浙江杭州，著名的絲綢之府。唐代，這里的綾已“天下為冠”。
“駝鈴古道絲綢路，胡馬猶聞唐漢風(fēng)。”作為“古絲綢之路”上中國(guó)輸出世界的第一件商品和連接歐亞大陸各民族的情感紐帶，杭州的絲綢，曾經(jīng)有過(guò)太多的榮耀和輝煌。
然而，自1995年始，名動(dòng)天下的絲綢之府，卻面對(duì)著沒(méi)落的尷尬。杭州的絲綢產(chǎn)業(yè)不斷萎縮，到2010年，綢企從3000多家劇減到30多家，降幅達(dá)到99%，許多名噪一時(shí)的綢企相繼關(guān)門停業(yè)。
2013年9月，國(guó)家提出“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的構(gòu)想，把絲綢之路又提升為國(guó)家戰(zhàn)略的高度。
絲綢之路沉寂了1200多年。在苦苦探索新時(shí)期的絲綢之路該如何去走的時(shí)候，人們驚喜地發(fā)現(xiàn)，一家來(lái)自西子湖畔的綢企——萬(wàn)事利集團(tuán)，在傳承和堅(jiān)守中，讓古老絲綢實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，在世界綢業(yè)發(fā)出璀璨的光彩。
文化的魅力
“以前做面料，一米能賺2元，現(xiàn)在我把它做成書，一米就能賺20元，想不到文化的附加值會(huì)這么大！”萬(wàn)事利董事局屠紅燕向記者介紹，這些年，他們開(kāi)發(fā)的《論語(yǔ)》、“清明上河圖”“姑蘇繁華圖”等精品絲綢書相繼問(wèn)世，深受市場(chǎng)追捧，其中一套《孫子兵法》還作為禮品贈(zèng)送給了美國(guó)前總統(tǒng)布什。
萬(wàn)事利絲綢博物館里，一襲白底藍(lán)色花紋的旗袍式長(zhǎng)裙淡雅素凈，讓人驚艷。這是2008年北京奧運(yùn)會(huì)上的“青花瓷”頒獎(jiǎng)禮服。
“青花瓷”禮服是一次絲綢與文化的完美結(jié)合，制作所采用的革針繡技法，細(xì)膩到完全看不到一個(gè)針腳。
為了尋找這門技法的繡娘，萬(wàn)事利的工作人員在浙江、江蘇等地的一些繡鄉(xiāng)挨家挨戶拜訪。就是用這種方式，他們找到了第一個(gè)84歲的老繡娘，然后又出現(xiàn)了第二個(gè)，第三個(gè)……組建起了一支80多位頂尖繡娘組成的“奧運(yùn)刺繡團(tuán)隊(duì)”。
像革針繡一樣，現(xiàn)如今很多繡法都已近乎失傳，萬(wàn)事利嘗試透過(guò)與宋錦、蘇繡、云錦、緙絲等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)繼承人的合作，開(kāi)發(fā)絲綢的文化藝術(shù)、商業(yè)價(jià)值。
2011年3月，一幅清代的緙絲畫卷在法國(guó)拍出了1900萬(wàn)英鎊的價(jià)格。屠紅燕說(shuō)：“絲綢藏品的價(jià)格得到公正的認(rèn)定，會(huì)有更多的人愿意學(xué)習(xí)絲綢繡法，這樣不僅絲綢文化得到了弘揚(yáng)，而且一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到了保護(hù)。”
用絲綢作為載體，萬(wàn)事利完成了企業(yè)從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)悄悄打開(kāi)。
科技的潛力
去年11月15日，“絲綢路中國(guó)夢(mèng)·2013中華絲綢文化論壇”在杭州開(kāi)幕。
作為承辦方的萬(wàn)事利，將其利用無(wú)涂層微噴技術(shù)成功復(fù)制、還原流失在海外的12幅敦煌絲絹古畫贈(zèng)送給了敦煌博物館，轟動(dòng)了國(guó)內(nèi)外。“這無(wú)疑是一件功德無(wú)量的文化大喜事！”在一片驚艷、驚嘆聲中，敦煌研究院副院長(zhǎng)羅華慶從萬(wàn)事利創(chuàng)始人沈愛(ài)琴手中，接過(guò)12幅“贈(zèng)送”給敦煌博物館，用獨(dú)特高新技術(shù)還原的敦煌古絹畫。他激動(dòng)地說(shuō)：“以前國(guó)人要欣賞這些敦煌絹畫，要遠(yuǎn)涉重洋。現(xiàn)在，國(guó)人在國(guó)內(nèi)就可以欣賞到敦煌藏經(jīng)洞的絹畫了，這真是弘揚(yáng)敦煌藝術(shù)文化的一大盛舉。”
促成這次敦煌古畫回家，除了對(duì)中華傳統(tǒng)文化保護(hù)、發(fā)揚(yáng)的責(zé)任感之外，更重要的是萬(wàn)事利擁有的科技創(chuàng)新的力量。
“無(wú)涂層微噴”是萬(wàn)事利的專利技術(shù)，這種現(xiàn)代化的絲綢生產(chǎn)工藝，采用不帶任何化學(xué)品的原料，還原的古畫精度甚至超過(guò)了原畫。
如果說(shuō)，文化給了絲綢產(chǎn)品靈魂，那么科技就讓絲綢產(chǎn)品在形態(tài)上有了無(wú)限變化的可能。插上科技翅膀的萬(wàn)事利絲綢，有了很多令人吃驚的變化。
為了達(dá)到美觀和功能性兼具的效果，萬(wàn)事利采用高科技手段在絲綢中融入了其他材質(zhì)，比如牛奶纖維和絲綢混紡、竹炭纖維和絲綢混紡，增加了絲綢的吸收性有助于排汗，用其他材料來(lái)積極地彌補(bǔ)絲綢的劣勢(shì)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，才能讓絲綢產(chǎn)品開(kāi)發(fā)得更好賣得更好。
正紅的顏色、美好的圖案，真絲拉毛圍巾“祈福彩”就是萬(wàn)事利的一款典型的科技創(chuàng)新產(chǎn)品。利用絲綢的物理纖維隔斷，讓圍巾有了仿若羊絨的感覺(jué)，成為祈福迎新、拜望長(zhǎng)輩親友的伴手禮。“祈福彩”的銷售額一度占到了萬(wàn)事利圍巾類產(chǎn)品的60%。
2011年，萬(wàn)事利企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，這是全國(guó)絲綢行業(yè)唯一的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。萬(wàn)事利掌握了新型絲綢書制作工藝技術(shù)、現(xiàn)代數(shù)碼紡織技術(shù)等四大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)，并在傳統(tǒng)的絲綢服裝、絲綢飾品、絲綢面料等產(chǎn)品系列的基礎(chǔ)上，通過(guò)高科技手段的應(yīng)用，開(kāi)發(fā)出了絲綢照片、絲綢書畫禮品、絲綢墻綢等許多新概念產(chǎn)品。
品牌的張力
從1975年一個(gè)負(fù)債十幾萬(wàn)元，瀕臨倒閉的小綢廠一躍成為市值30億元的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。通過(guò)文化挖掘、技術(shù)創(chuàng)新，已經(jīng)成為業(yè)界領(lǐng)頭羊的萬(wàn)事利，需要一個(gè)更大的舞臺(tái)。
去年11月，為國(guó)外企業(yè)做了15年代工的萬(wàn)事利，與里昂最大的絲綢制造企業(yè)“MARC ROZIER”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，由這家擁有120多年歷史，為Hermes等眾多頂級(jí)奢侈品牌做絲綢產(chǎn)品代工的世界級(jí)綢企開(kāi)始為萬(wàn)事利提供高品質(zhì)絲綢產(chǎn)品“代工”服務(wù)。
作為古代中國(guó)輸出西方的第一件商品，絲綢曾是西方人眼中的“軟黃金”，90%的絲和80%的綢在中國(guó)，但名貴品牌卻在法國(guó)。
對(duì)中國(guó)“絲綢之殤”有著切膚之痛的屠紅燕說(shuō)：和早期的許多綢企一樣，萬(wàn)事利也走過(guò)了一段為海外市場(chǎng)提供簡(jiǎn)單生產(chǎn)、加工、代工服務(wù)的過(guò)程。
如今，為了打造品牌，曾經(jīng)“為人作嫁衣”的萬(wàn)事利開(kāi)始在歐洲尋求合作。但過(guò)程卻曲折、艱辛。最初尋找合作伙伴的幾年，對(duì)方一聽(tīng)是中國(guó)企業(yè)，連面都不見(jiàn)。在有的人眼里，他們覺(jué)得中國(guó)人擅長(zhǎng)山寨，制造的都是廉價(jià)品。
為了扭轉(zhuǎn)這一印象，公司總裁李建華策劃了一場(chǎng)“杭州絲綢之旅”，邀請(qǐng)“MARC ROZIER”企業(yè)主來(lái)杭州參觀萬(wàn)事利，參觀絲綢博物館，了解他們的技術(shù)、產(chǎn)品、理念。此前從沒(méi)踏足過(guò)中國(guó)的企業(yè)主，因?yàn)橐粓?chǎng)杭州之行，徹底改變了對(duì)中國(guó)絲綢的觀感。
“沒(méi)想到中國(guó)有這么多精美的絲綢產(chǎn)品，里昂所有企業(yè)的產(chǎn)品加起來(lái)也沒(méi)這里多。和中國(guó)相比，法國(guó)已經(jīng)落后了。”臨行前，他主動(dòng)提出希望自己的品牌可以到中國(guó)來(lái)，也讓中國(guó)的民族品牌通過(guò)它的設(shè)計(jì)和制造走向世界。
萬(wàn)事利在服裝之都巴黎唱響了“中國(guó)絲綢法國(guó)制造”。如今，國(guó)內(nèi)絲綢領(lǐng)軍企業(yè)萬(wàn)事利集團(tuán)，正帶著絲綢人的“中國(guó)夢(mèng)”在新的“絲綢之路”重新起航。
