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近年來(lái)，似乎男人們亦有了如“灰姑娘”著水晶鞋般的向往。在男士時(shí)尚中，鞋類市場(chǎng)已然大熱，成為增速最快的類別。全球的零售商都瞄準(zhǔn)了這點(diǎn)，緊鑼密鼓籌劃，利用這一勢(shì)頭獲利。
運(yùn)動(dòng)男鞋最火
“鞋子對(duì)于男人的意義，正如同包之于女人。”柏林在線精品店The Corner的老板Emmanuel de Bayser這樣說(shuō)道，“因?yàn)榘⒉粫?huì)成為男人著裝的主要搭配，因此我們百分之九十的配飾預(yù)算都撥給了鞋類，而在其中，百分之八十都是運(yùn)動(dòng)鞋。”
據(jù)de Bayser介紹，在他的精品店里一些最暢銷的運(yùn)動(dòng)鞋品牌甚至供不應(yīng)求，許多顧客加入了等候名單。這些品牌包括：Valentino、Balenciaga、Lanvin、Saint Laurent以及Christian Louboutin。有趣的是，當(dāng)今的消費(fèi)者很清楚自己的需求；緊隨并滿足消費(fèi)者的需求是很有必要的。”de Bayser表示。
該零售商表示其鞋類預(yù)算在過(guò)去的三季中已然翻了一倍，最近他在男士精品店中新設(shè)了“運(yùn)動(dòng)鞋墻面”，迅速躥紅，備受追捧。這個(gè)點(diǎn)子來(lái)自其女士精品店。
大多數(shù)零售商在2013年的男士鞋類中都收獲了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。隨著對(duì)這一塊的大量投入，預(yù)計(jì)今年該強(qiáng)勁勢(shì)頭會(huì)繼續(xù)。
在紐約巴尼斯百貨店中，男士鞋履在關(guān)鍵旗艦店以及在線的銷售都進(jìn)行了詳密計(jì)劃。“我們已經(jīng)并還將繼續(xù)投入大量資本來(lái)革新男士鞋類部門，以期將這一極好的機(jī)會(huì)最大化利用。”執(zhí)行副總裁兼男裝百貨經(jīng)理Tom Kalenderian透露。
在薩克斯第五大道精品百貨店，一個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋專柜于近期營(yíng)業(yè)，而土耳其奢侈品零售商Beymen在伊斯坦布爾Zorlu中心的全新旗艦店則對(duì)男士鞋類進(jìn)行了兩類劃分——設(shè)計(jì)品牌鞋類、經(jīng)典鞋類以及現(xiàn)代鞋類，兩者的規(guī)模都是其旗下其他旗艦店的兩倍。Beymen的首席商品官稱，2013年男士鞋履的銷售量增長(zhǎng)了28%，而男士總部門的銷售增長(zhǎng)量為22%，顯然男鞋表現(xiàn)突出，超過(guò)了這一數(shù)據(jù)。
在倫敦的哈羅茲百貨公司，已經(jīng)新設(shè)了兩個(gè)男士鞋類店面，其計(jì)劃在今年的第三季度開(kāi)啟第三個(gè)，現(xiàn)正裝修中。該店面開(kāi)放后將擴(kuò)大兩年前開(kāi)啟的鞋類精品店部門，而那時(shí)其男鞋的空間已經(jīng)擴(kuò)展了兩倍。
“兩年前執(zhí)行發(fā)展時(shí)，正是我們開(kāi)始注意到消費(fèi)者對(duì)于鞋類需求變化的時(shí)候。他們的消費(fèi)習(xí)慣在變化，渴望更多選擇。”哈羅茲百貨公司男裝、運(yùn)動(dòng)、手表時(shí)尚總監(jiān)Jason Broderick表示。“我們已經(jīng)看到了在我們的鞋區(qū)中一些改變正在發(fā)生，消費(fèi)者開(kāi)始更多地轉(zhuǎn)向奢侈品牌運(yùn)動(dòng)鞋，例如Giuseppe Zanotti、Valentino以及Lanvin在該領(lǐng)域都處于領(lǐng)先、主導(dǎo)的地位。接下來(lái)的一季中，我們甚至將看到Tom Ford推出其第一雙運(yùn)動(dòng)鞋。我們亦見(jiàn)證了曾經(jīng)與女鞋系列緊密聯(lián)系的品牌開(kāi)始進(jìn)入男鞋市場(chǎng)，將它們的專業(yè)以及天賦帶到這個(gè)產(chǎn)業(yè)中，比如JimmyChoo。”他說(shuō)。
經(jīng)典混搭街頭流行
哈羅茲百貨公司目前利用其男鞋沙龍的中區(qū)設(shè)置一個(gè)彈出空間來(lái)展示其全新產(chǎn)品，獨(dú)家品牌系列包括Louis Leeman以及Lanvin。“我們將繼續(xù)致力于為消費(fèi)者提供新品牌、新體驗(yàn)。這個(gè)區(qū)域設(shè)置給了我們一個(gè)能讓消費(fèi)者身臨其境的環(huán)境去這樣運(yùn)作。”Broderick說(shuō)。
Kalenderian將Prada視作推動(dòng)男人鞋類消費(fèi)方式巨大變化的先驅(qū)。“他們將正式的正裝鞋以及運(yùn)動(dòng)鞋合并。這兩類完全不同制造方式的混合改變了這個(gè)產(chǎn)業(yè)，不僅僅是我們對(duì)男鞋外觀概念的一次革命，而且是男人們穿鞋方式的一次革命。”他解釋道。
據(jù)巴尼斯百貨公司的執(zhí)行官介紹，運(yùn)動(dòng)鞋搭配西裝，或者相反的以正式鞋搭配牛仔褲的概念都來(lái)自這個(gè)產(chǎn)業(yè)重新定義劃分鞋履的分類方式。“你可能會(huì)看到經(jīng)典的雙扣孟克鞋被光腳穿在最時(shí)髦品牌消費(fèi)者的腳上。”
時(shí)髦的名人們也大愛(ài)這樣的鞋。“像PharrellWilliams、Jay Z以及Justin Timberlake這樣的體育明星、音樂(lè)大亨都是真正盛裝上身的。”薩克斯第五大道精品百貨店的副總裁以及男裝時(shí)尚總監(jiān)Eric Jennings說(shuō)道。“他們穿設(shè)計(jì)師品牌，他們說(shuō)唱設(shè)計(jì)師，并且有時(shí)他們也自己創(chuàng)作。他們的影響力極大，特別是在鞋類這一塊，已經(jīng)被視為考究等級(jí)，被當(dāng)做參考。過(guò)去他們普遍是現(xiàn)代風(fēng)，而現(xiàn)在更像是‘街頭時(shí)裝。’過(guò)分時(shí)髦的鞋現(xiàn)今已被視為平常。”Jennings補(bǔ)充道。
市場(chǎng)調(diào)查公司Mintel預(yù)測(cè)今年美國(guó)市場(chǎng)的男鞋這一塊會(huì)產(chǎn)生203億美元的銷售額，在2016年這一數(shù)字會(huì)到達(dá)225億美元。這比照2006年153億美元的數(shù)字，不得不說(shuō)是一個(gè)巨大的飛躍。
根據(jù)NPD提供的美國(guó)市場(chǎng)的新數(shù)據(jù)，2012——2013年間，售價(jià)150美元及以上價(jià)格的鞋履購(gòu)買量增長(zhǎng)了28個(gè)百分點(diǎn)，牛津鞋以及無(wú)鞋帶拖鞋需求量特別大，分別占銷售量的百分之二十四和百分之二十二。
“對(duì)于在過(guò)去年輕時(shí)常常穿運(yùn)動(dòng)鞋，但是現(xiàn)在更加成熟、更多地選擇定制服裝的一代來(lái)說(shuō)，推行新款運(yùn)動(dòng)鞋非常困難，需要做大量的工作。這一代消費(fèi)者已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)移到了正裝鞋以及靴子。他們將鞋視為個(gè)人宣言，所以他們樂(lè)意花大筆錢。”布魯明戴爾百貨的男裝時(shí)尚總監(jiān)Josh Peskowitz說(shuō)道。
當(dāng)然，鞋底也演變出其他款式。但Uyal認(rèn)為橡膠底與經(jīng)典模型更好價(jià)格的結(jié)合是一個(gè)重要趨勢(shì)，de Bayser預(yù)測(cè)鞋類的下一個(gè)大事記會(huì)是靈感來(lái)自于搖滾風(fēng)的硬底攀巖鞋，我們?cè)谑チ_蘭已經(jīng)可以看到這樣的鞋。
不管哪類鞋征服街頭，它都一定是舒適的。
女人們?cè)敢鈱⒛_縮在最折磨的單根鞋或者坡跟鞋；但和女士不同，男人將舒適看得最重。根據(jù)Mintel的數(shù)據(jù)，接受調(diào)查的百分之六十九的男士都表示他們?cè)敢饣ǜ嗟腻X換取一雙舒適的鞋。
“奢侈品牌、時(shí)尚品牌的運(yùn)動(dòng)鞋為我們持續(xù)提供貨源——覆蓋面以及另人向往度目前都是是無(wú)人能及的。”倫敦薩爾福里奇百貨公司的男裝總監(jiān)Terry Betts說(shuō)道，該百貨公司在2012年將其位于牛津街的男鞋部門的規(guī)模擴(kuò)張了兩倍多，共占據(jù)1.5萬(wàn)平方英尺，宣稱是目前世界上最大的致力于男鞋集中銷售的空間。
“保持獨(dú)家款式供應(yīng)充足，以及與成熟品牌、新品牌及時(shí)建立合作關(guān)系的概念特別重要。”Betts表示。
正如所說(shuō)，該百貨公司接下來(lái)就將和意大利品牌Golden Goose進(jìn)行合作，該品牌在3月借用塞爾福里奇百貨鞋類部門的兩個(gè)臨時(shí)區(qū)域以推出其春季系列。
