| 
緣于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下滑，國(guó)內(nèi)的服裝紡織業(yè)邁入“大庫(kù)存”時(shí)代。
據(jù)統(tǒng)計(jì)2012年1月至2月，全國(guó)百家大型零售企業(yè)服裝零售額累計(jì)增長(zhǎng)6.1%，創(chuàng)下歷史新低，零售量累計(jì)同比下滑4.23%。
剛剛落下帷幕的今年A股上市公司一季報(bào)和2011年年報(bào)信息披露顯示：紡織服裝企業(yè)盈利能力降至個(gè)位數(shù)，2011年實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤(rùn)124.7億元，同比增長(zhǎng)僅2.16%，增速大幅下滑。
而在這些上市公司中，創(chuàng)歷史新高的庫(kù)存成為今年服裝紡織企業(yè)普遍遇到的問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示，2011年，紡織、服裝、皮毛業(yè)84家上市公司合計(jì)庫(kù)存達(dá)708.32億元，比2010年的567.42億元增長(zhǎng)了25%。
在面臨高成本壓力的同時(shí)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的今年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)濟(jì)下滑超預(yù)期，二三產(chǎn)業(yè)加速回落，這些都讓國(guó)內(nèi)的服裝紡織行業(yè)進(jìn)一步“雪上加霜”。
存貨增加，訂單減少
“現(xiàn)在原材料價(jià)格趨于穩(wěn)定，由于去年棉價(jià)"暴漲暴跌"的行情，使得一些企業(yè)在低價(jià)吃進(jìn)了大量原材料，結(jié)果受到今年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑影響，訂單減少，庫(kù)存問(wèn)題就凸顯了”。一位紡織企業(yè)老總告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)(博客,微博)》記者。
數(shù)據(jù)顯示，在今年4月底披露的84家紡織服裝業(yè)的上市公司中，有72家公司的庫(kù)存超過(guò)億元;12家公司庫(kù)存過(guò)10億元。如：雅戈?duì)?600177,股吧)(600177.SH)(庫(kù)存23.95億元)、鄂爾多斯(600295,股吧)(600295.SH)(庫(kù)存46.33億元)、紅豆股份(600400,股吧)(600400.SH)(庫(kù)存35.23億元)、華孚色紡(002042,股吧)(002042.SZ)(庫(kù)存20.52億元)、中銀絨業(yè)(000982,股吧)(000982.SZ)(庫(kù)存20.18億元)等
另一方面，銷(xiāo)售放緩也成為服裝紡織企業(yè)庫(kù)存增加的一大原因。“庫(kù)存在服裝領(lǐng)域是一個(gè)比較常見(jiàn)的現(xiàn)象，它產(chǎn)生的主要原因就是市場(chǎng)低迷，超過(guò)了廠家的預(yù)計(jì)。按照行業(yè)慣例，服裝一般是提前一個(gè)季度生產(chǎn)的，這就需要對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的一個(gè)預(yù)測(cè)。”保定集宏興服飾有限公司制服廠廠長(zhǎng)肖國(guó)新告訴記者。
以保定集宏興為例，它的主打產(chǎn)品是男士襯衫，原料主要從山東、江浙一帶的紡紗企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)。“現(xiàn)在原料的價(jià)格相比去年8月份沒(méi)有多大變化，但是由于公司的訂單減少了，對(duì)上游的采購(gòu)量也相應(yīng)下降了20%。”肖國(guó)新表示。
在肖國(guó)新看來(lái)，高庫(kù)存的主要原因是銷(xiāo)售量的快速下滑。在體育服飾品牌，這一趨勢(shì)相當(dāng)明顯，今年李寧、安踏等國(guó)內(nèi)一線體育用品品牌都出現(xiàn)了增長(zhǎng)緩慢的跡象，其公司股價(jià)也一落千丈。
安慶新百百貨集團(tuán)一位高管亦表示：今年一季度，零售業(yè)普遍業(yè)績(jī)慘淡，就百貨業(yè)而言，服裝銷(xiāo)售下滑表現(xiàn)更明顯。
事實(shí)上，除了比較知名的體育服飾品牌之外，普通的三四線國(guó)產(chǎn)品牌亦受到相當(dāng)大銷(xiāo)售壓力。北京大紅門(mén)服裝批發(fā)市場(chǎng)是華北最大的服裝、紡織品集散地。在大紅門(mén)商貿(mào)城三期上班的服裝銷(xiāo)售員小唐深刻感受到今年的服裝行情明顯不如以往。
“從直觀的感覺(jué)來(lái)看，今年采購(gòu)服裝的客戶數(shù)量并沒(méi)有減少，但是觀望的多，實(shí)際訂貨的少，成交量下降明顯。”唐小姐對(duì)本報(bào)記者表示。
唐小姐上班的地方是一個(gè)面積約6平方米的小檔口。每天凌晨4點(diǎn)開(kāi)業(yè)，10點(diǎn)關(guān)門(mén)，在大紅門(mén)，這樣的批發(fā)攤位稱為“早市”。“去年平均每個(gè)攤位每天能銷(xiāo)售5000元以上，如今每天只有兩三千的銷(xiāo)售額。3~5月本是服裝銷(xiāo)售旺季，可是絲毫沒(méi)有進(jìn)入旺季的感覺(jué)。”唐小姐表示。
在服裝業(yè)的下游，位于內(nèi)蒙古東勝市的一家百貨商場(chǎng)女裝專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)業(yè)員小陳也感受到了今年服裝市場(chǎng)的陣陣“寒意”。“我們這個(gè)專(zhuān)柜去年同期一個(gè)月銷(xiāo)售額20萬(wàn)元，而今年的月銷(xiāo)售額是16萬(wàn)元。”小陳告訴記者。
淄博東泰集團(tuán)一位商場(chǎng)副總則告訴本報(bào)記者，今年該商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售額與去年持平。但考慮到服裝單價(jià)的上漲因素，實(shí)際銷(xiāo)售量是下滑的。
成本壓力
屋漏偏逢連夜雨。就在服裝紡織企業(yè)庫(kù)存高居不下之時(shí)，成本的上漲成為另一重壓力。“自春節(jié)以來(lái)，已經(jīng)有不少服裝廠關(guān)門(mén)歇業(yè)了。”肖國(guó)新告訴記者。
保定集宏興所在的容城縣處于“京、津、石”三角腹地，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，有北方“中國(guó)服裝(000902,股吧)之鄉(xiāng)”、“中國(guó)男裝名城”的美稱。據(jù)肖國(guó)新介紹，容城縣從事服裝加工的企業(yè)有數(shù)千家之多，成規(guī)模的也有數(shù)百家。而這些服裝廠“關(guān)門(mén)”的主要原因就是成本上漲和訂單減少。
其中，人力成本上漲最為明顯。“關(guān)門(mén)歇業(yè)的工廠很大一部分原因是人力成本上漲之高難以消化。”肖國(guó)新告訴記者。
據(jù)肖國(guó)新透露，在春節(jié)前后他為工人調(diào)過(guò)兩次薪水，人工費(fèi)用漲幅高達(dá)40%。在容城縣這樣一個(gè)小縣城，普通工人的工資就高達(dá)2200元每月。“人力成本上漲帶動(dòng)了包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用在內(nèi)很多成本上漲。”肖國(guó)新表示。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院4月25日發(fā)布的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景分析2012年春季報(bào)告》指出，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)成本等上漲具有剛性，對(duì)出口的影響將長(zhǎng)期存在。未來(lái)若干年，勞動(dòng)力成本將以每年15%左右的速度遞增。
事實(shí)上，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人力成本的上漲不僅僅在服裝加工環(huán)節(jié)，從上游的紡織企業(yè)和下游的零售渠道，都存在人力成本難以消化的難題。
“對(duì)紡織業(yè)來(lái)說(shuō)勞動(dòng)力成本壓力最大，每年不漲15%左右便難留住人。勞動(dòng)力成本支出去年人均約2700元，今年在3100~3200元。廣東這邊織造工廠人手大都只有滿員時(shí)的50%~70%，招不夠人。”廣東省中山絲綢進(jìn)出口集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理張漢表示。用工成本上升和員工流動(dòng)性大已成為企業(yè)普遍反映的最影響企業(yè)效益的因素。紡織服裝業(yè)壓力最大，成本不斷提升，價(jià)格卻提不上去，整個(gè)行業(yè)面臨著生存危機(jī)。
吳江市紡織商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔡艷華告訴記者，紡織企業(yè)人力成本上漲均在20%，目前，在吳江地區(qū)紡織工人的月薪3500~5800元之間。
事實(shí)上，上漲的不僅僅是人工成本，在其背后，水電費(fèi)、房租成本、辦公費(fèi)用曹操等各項(xiàng)支出也在急速增長(zhǎng)。“今年一季度原材料成本穩(wěn)中有降，不過(guò)其下降的幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上客戶壓價(jià)的程度。”肖國(guó)新告訴記者。
轉(zhuǎn)型突圍
服裝企業(yè)進(jìn)退兩難的背后，一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是：中國(guó)作為世界工廠的地位在逐漸消失。
受到人力成本上漲、人民幣升值等因素的影響，越來(lái)越多的國(guó)際服裝品牌將訂單轉(zhuǎn)移到越南、印尼以及非洲一些新興的勞動(dòng)力市場(chǎng)。
在這樣的背景下，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)應(yīng)該從原來(lái)的做貼牌轉(zhuǎn)向自主研發(fā)品牌之路。“做貼牌的好處是風(fēng)險(xiǎn)小，弊端是利潤(rùn)空間小;做品牌可以獲得更多利潤(rùn)，但風(fēng)險(xiǎn)較大。”肖國(guó)新告訴記者。
據(jù)悉，保定集宏興在2008年金融危機(jī)后轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)了自己一款叫做騰冠的男裝襯衫品牌，如今每年銷(xiāo)售20萬(wàn)件，每年以25%的速度在增長(zhǎng)。
在今年廣交會(huì)上，一些參會(huì)企業(yè)表示，近年來(lái)，中國(guó)紡織服裝企業(yè)涌現(xiàn)了一批技術(shù)含量高、擁有自主品牌的出口產(chǎn)品，受到國(guó)際市場(chǎng)的歡迎。
一位外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“目前工廠外銷(xiāo)市場(chǎng)雖還是以貼牌為主，但比例降為70%，30%已經(jīng)逐漸在做品牌，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則主要做品牌。”
“做貼牌，工廠很容易就定型，一年做一兩個(gè)億就已經(jīng)到天花板了，但做品牌的話，沒(méi)有銷(xiāo)售上限，而且利潤(rùn)是貼牌的3倍至5倍。”上述負(fù)責(zé)人告訴記者。
