最后，韓總作了重要講話。韓總講到：在2014年市場環(huán)境很不好的情況下，我們銷售人員、生產(chǎn)人員、廣大干部職工齊心協(xié)力基本完成了我們制定的計劃目標，我們?nèi)�體員工就是一個戰(zhàn)斗的集體，是一個抱成團的集體，每個人都值得表揚。2015年，我們在"五個十工程"、精細化管理、消除浪費、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新、市場開拓、人員培訓管理等方面還有很多事情要做。

韓總指出，我們是干事創(chuàng)業(yè)的一個集體，應該把自身的管理水平、素質(zhì)修養(yǎng)都提升一個層次，特別是作為部門領頭人，更要致力于營造和諧的工作環(huán)境和工作氛圍，讓每一個人都有歸屬感。先提高員工的工資還是先保企業(yè)利潤？董事會的態(tài)度很明確，先提高員工的工資。為什么董事會在積極為員工增加工資、提升福利待遇、為大家建福利房，因為只有我們真正的為職工考慮了、著想了，大家才有動力有干勁，我們就有了質(zhì)量的保障，就有了新產(chǎn)品的開發(fā)，就有了新市場的開拓。作為管理干部來講，更多地要想的是提高員工積極性，營造好的工作環(huán)境和工作氛圍，各部門會后要抓緊制定方案并積極落實。2015年仍然是市場充滿挑戰(zhàn)和不穩(wěn)定因素的一年，但是通過辦事處總結(jié)大會和各部門的總結(jié)和計劃，我看到了大家對待挑戰(zhàn)的信心和決心，相信只要我們大家鼓足干勁，齊心協(xié)力，全力以赴，就一定能完成董事會提出的全年任務目。 更多分享盡在中大布市（中大布料）網(wǎng)，是專門的布料、輔料、服裝面料、面料的布料交易平臺。