快餐店們的過(guò)期豬肉讓他們的供應(yīng)商收獲了前所未有的高知名度，現(xiàn)在，不管喜不喜歡吃麥當(dāng)勞和肯德基的人們,一定都聽(tīng)過(guò)一個(gè)響亮的名字——福喜。

其實(shí)，很早之前，坊間關(guān)于福喜就傳聞不斷。從速成豬到3條腿的雞，福喜在公眾眼中一直都是一個(gè)神奇又神秘的公司。過(guò)期豬肉事件，最終給大眾提供了一個(gè)走進(jìn)福喜的機(jī)會(huì)。

作為跨國(guó)公司的親密合作伙伴，供應(yīng)商和跨國(guó)公司從來(lái)就是一個(gè)彼此成就的關(guān)系。與肯德基和麥當(dāng)勞的合作，讓福喜在短時(shí)間內(nèi)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展壯大，而福喜的貨源支持，也讓這些知名快餐連鎖店得以進(jìn)軍和布局各國(guó)市場(chǎng)�？梢哉f(shuō)，每一個(gè)跨國(guó)集團(tuán)背后，都少不了一批穩(wěn)定高效的供應(yīng)商資源，而供應(yīng)商的優(yōu)劣好壞，也直接決定著跨國(guó)公司們?cè)谑袌?chǎng)中的命運(yùn)走向。

不僅在食品行業(yè)如此，在服裝市場(chǎng)也同樣如此。

知名快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)和ZARA近年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)生水起，也一直都是本土服裝企業(yè)學(xué)習(xí)和取經(jīng)的重點(diǎn)對(duì)象。尤其是優(yōu)衣庫(kù)，雖然在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不追求流行花哨，但憑借著過(guò)硬的質(zhì)量和高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，一直在市場(chǎng)中保持著較高的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

優(yōu)衣庫(kù)的銷(xiāo)售奇跡也引來(lái)不少本土品牌爭(zhēng)相模仿學(xué)習(xí)，筆者聽(tīng)到的打出“做中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)”名號(hào)的企業(yè)就不在少數(shù)。但現(xiàn)下本土服裝行業(yè)中，真能出得了優(yōu)衣庫(kù)嗎?

對(duì)此，筆者不以為然。

就目前本土服裝市場(chǎng)來(lái)看，與優(yōu)衣庫(kù)的高性?xún)r(jià)比不同，國(guó)內(nèi)大多數(shù)品牌服裝的標(biāo)價(jià)早已將優(yōu)衣庫(kù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后，向國(guó)際一線(xiàn)大牌看齊，這也讓不少?lài)?guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)本土品牌望而卻步，基本呈現(xiàn)出一種不看見(jiàn)“打折”字樣便不敢進(jìn)店消費(fèi)的模式。

對(duì)于本土服裝的高售價(jià)，也許很多人會(huì)將此歸因于品牌的定價(jià)策略和高昂的渠道成本。但撇去這兩個(gè)因素不談，筆者認(rèn)為，中國(guó)服裝企業(yè)早就輸在了起跑線(xiàn)，因?yàn)楝F(xiàn)下的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)注定讓中國(guó)服裝行業(yè)難出國(guó)際知名品牌。

缺乏誠(chéng)信供應(yīng)商的支持，讓本土服裝企業(yè)在加工制造環(huán)節(jié)的消耗過(guò)多。不少服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者，他們?cè)诓少?gòu)面料之后，第一道環(huán)節(jié)不是拉布、打樣、裁剪，而是驗(yàn)布。雖然品牌企業(yè)采購(gòu)的是經(jīng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的面料產(chǎn)品，但經(jīng)常會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)破洞過(guò)多、沒(méi)有經(jīng)過(guò)預(yù)處理環(huán)節(jié)而導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

缺乏誠(chéng)信供應(yīng)商必然導(dǎo)致供應(yīng)鏈各方之間的不信任，而雙方的檢視成本最終會(huì)傳導(dǎo)至服裝的銷(xiāo)售價(jià)格上，這也導(dǎo)致我們目前很難做出在性?xún)r(jià)比上有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。

沒(méi)有優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信的供應(yīng)商，做中國(guó)的“優(yōu)衣庫(kù)”對(duì)本土服裝企業(yè)來(lái)講永遠(yuǎn)只是一個(gè)“夢(mèng)”。