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問(wèn)題三：蕭山紡織化纖產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型期存在哪些問(wèn)題？
蕭山紡織化纖產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型期主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題：一是缺乏關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制能力、產(chǎn)業(yè)層次的低檔次格局尚未改變。蕭山企業(yè)大多從低附加值的勞動(dòng)密集型、中低端價(jià)值環(huán)節(jié)起步，長(zhǎng)期以來(lái)主要憑借相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加工、裝配和一般性服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值，在高附加值的核心技術(shù)方面掌控較少，致使對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制能力較弱，產(chǎn)業(yè)層次低格局尚未改變。如化纖紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的印染后整理環(huán)節(jié)，在高效數(shù)字化印花技術(shù)、印染在線檢測(cè)及數(shù)字化技術(shù)方面仍落后于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)�；w原料也只停留在常規(guī)產(chǎn)品規(guī)�；偷统杀緝�(yōu)勢(shì)上，高新纖維雖有所涉足，但未能在高新技術(shù)纖維的應(yīng)用上進(jìn)行有效突破。
二是產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)間的配套協(xié)作能力還不強(qiáng)。在化纖紡織產(chǎn)業(yè)鏈中突出地表現(xiàn)在各環(huán)節(jié)間的優(yōu)勢(shì)脫節(jié)現(xiàn)象，如蕭山區(qū)雖擁有40億米的年印染、織造產(chǎn)量，但為下游羽絨、家紡企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高檔面料的企業(yè)卻不多。
三是企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷層風(fēng)險(xiǎn)。受傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在整體產(chǎn)能過(guò)剩的宏觀環(huán)境下，贏利能力弱化影響，部分企業(yè)出現(xiàn)擔(dān)保互保鏈風(fēng)險(xiǎn)。由于蕭山區(qū)企業(yè)創(chuàng)新能力整體偏弱導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向迷失，造成經(jīng)營(yíng)困難。另外銀行間存在“抱團(tuán)取暖”現(xiàn)象，銀行營(yíng)銷的導(dǎo)向不是企業(yè)真實(shí)的贏利能力和資產(chǎn)負(fù)債水平，而是看四大行是否在其中，只要有大行在，作為小弟的商業(yè)銀行“錦上添花”的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)明顯降低。等到企業(yè)有風(fēng)吹草動(dòng)，銀行之間又會(huì)表現(xiàn)為明顯的羊群效應(yīng)，相互比較退出的速度。不少企業(yè)沒(méi)死在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上，倒是死在銀行收緊貸款上。
