“新潮童裝”最大的優(yōu)勢來自其加工背景，這些品牌往往誕生于OEM童裝企業(yè)，擁有良好的“童裝基因”。未來5年，“新潮童裝”如果專注于三線以下的低端市場，很可能有讓人意想不到的作為。

　　2012年童裝行業(yè)看點：小童裝動漫授權營銷新潮童裝

　　從2011年3月在中國國際服飾博覽會上的品牌角逐，再到年底各大品牌相繼宣布將于2012年在童裝市場施展拳腳，中國童裝行業(yè)在各種創(chuàng)新模式的呼喚聲中，正式進入了洗牌期。2012年，童裝行業(yè)在國內兒童品牌消費的高速增長期將變得更加撲朔迷離。

　　小童裝模式會更受青睞

　　CHIC2011期間，童裝館的參展品牌數(shù)量首次超過100家，且多為行業(yè)內的中高端品牌。其中，展會特裝展位超過10個，規(guī)模較前幾屆展會有明顯增加，顯示出品牌童裝企業(yè)對展會的“特殊重視”。

　　361度童裝總經(jīng)理陳志誠告訴記者，從各地舉辦的專業(yè)展會看，童裝行業(yè)的市場格局正在發(fā)生變化。種種跡象表明，從2011年開始，中國服裝行業(yè)進入洗牌期的征兆已變得越來越明顯，而且大品牌都相繼瞄準了被業(yè)內同行調侃為中國服裝行業(yè)“最后一塊肥肉”的童裝市場。

　　到2011年年底，行業(yè)觀察者眼中的信號已然變得明朗起來。繼美特斯邦威宣布將在明年春季正式推出美邦系列的童裝品牌后，報喜鳥也宣稱，旗下新推出的童裝品牌比路特將于2012年元旦正式登陸國內市場。這兩條消息表明，2012年，服裝大佬們將正式在童裝市場上一絕高低。

　　各品牌企業(yè)做出上述舉動的意圖是顯而易見的，因為目前童裝行業(yè)的第一品牌巴拉巴拉就出自森馬門下。從森馬公司的業(yè)績看，在森馬品牌增速略有放緩的情況下，旗下童裝品牌巴拉巴拉的業(yè)務前景依然良好，也為森馬公司延續(xù)了近年來的高速成長趨勢。2012年，森馬模式的成功勢必還會引來更多后繼者。

　　動漫營銷競爭愈演愈烈

　　2011年初，力果童裝正式與兩大國際知名動漫形象“多啦A夢”、“變形金剛”品牌簽約授權。力果董事長林維建稱，此次借力國際動漫品牌，旨在同步國內外卡通時尚童裝市場，進一步為本土消費者提供價格合理的正版卡通時尚童裝。

　　當然，把品牌授權模式演繹到極致的還要算博士蛙。借助哈利波特、網(wǎng)球王子等代理品牌帶來的銷售業(yè)績，博士蛙在短短幾年內就實現(xiàn)了全國的市場布局，憑借出色的盈利能力登陸港股市場。

　　如果按照國外動漫形象授權的路走下去，后來者勢必在長時間內將處于競爭弱勢地位。于是在2011年，一些品牌企業(yè)或是斥重金聘請專業(yè)動漫團隊打造專屬卡通形象，或是與自主卡通品牌合作，目的不外乎想借助動漫形象在消費者心目中的知名度，來建立企業(yè)品牌的形象。

　　在福建，歐美龍集團、格林集團等品牌童裝企業(yè)就開拓了這種品牌營銷新思路。事實上，牽手動漫產(chǎn)業(yè)避免同質化競爭已成為兒童用品企業(yè)，包括童裝品牌企業(yè)近年來的新選擇。但從另一個角度看，2012年，童裝品牌運用動漫營銷的模式會變得異常艱難，畢竟樹立卡通形象和經(jīng)營童裝品牌是兩個行業(yè)。目前，童裝品牌和動漫產(chǎn)業(yè)聯(lián)系變得更加緊密，這一趨勢對本來相對稀缺的童裝設計人才提出了更高的要求。且不論動漫劇播出平臺的限制，單單是尋找合格的跨界人才就夠企業(yè)頭疼一陣了。