假如在幾年前問這樣一個(gè)問題：服裝專業(yè)市場(chǎng)的作用是什么?很多人的回答十有八九會(huì)是：批發(fā)。但是如今的服裝專業(yè)市場(chǎng)，如果還僅僅抓住“批發(fā)”這兩個(gè)字不放，那么這個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展一定不會(huì)被看好。除了批發(fā)，專業(yè)市場(chǎng)更應(yīng)該在服裝品牌孵化上下足功夫。

說起重慶的服裝專業(yè)市場(chǎng)，就不能不提到朝天門，這就好比提到北京必然提到大紅門服裝商圈、說起廣州必然說起流花商圈一樣。在重慶人眼里，朝天門自古以來就是一個(gè)商賈云集的商家必爭(zhēng)之地。

專業(yè)市場(chǎng)應(yīng)成為品牌孵化基地

朝天門市場(chǎng)坐落在長(zhǎng)江、嘉陵江交匯處的新華路、陜西路、朝東路和兩江濱江路之間，曾是重慶歷史上最繁華活躍的交易市場(chǎng)，歷來是商賈云集之地，自古享有“左右夾兩江，上下十三邦”之稱。而如今的朝天門市場(chǎng)始建于1988年，1991年正式開業(yè)，商場(chǎng)28個(gè)，市場(chǎng)面積49萬平方米，全國(guó)各地6000多個(gè)知名品牌和知名企業(yè)進(jìn)入朝天門市場(chǎng)，涵蓋了各類高、中、低檔服裝，紡織面料，服飾，鞋帽，針織品，小商品，塑料制品，床上用品等消費(fèi)品。商品輻射全國(guó)各地200多個(gè)市、縣，2012年的市場(chǎng)交易額達(dá)到265.24億元。

坐落在長(zhǎng)江、嘉陵江交匯處“金三角”地區(qū)的朝天門，儼然就是重慶的水上門戶。而多樣化、多元化發(fā)展模式的朝天門市場(chǎng)也在各種層面滿足了當(dāng)?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)的消費(fèi)需求。在過去一段時(shí)間內(nèi)，以重慶為代表的中部地區(qū)的消費(fèi)能力并不強(qiáng)，因此，朝天門批發(fā)市場(chǎng)雖然商品輻射到了重慶三峽庫(kù)區(qū)，以及與重慶相鄰近的云南、貴州、四川、陜西甚至西藏等地200多個(gè)市場(chǎng)，但是批發(fā)市場(chǎng)的商品多以中低檔為主。

廉價(jià)卻是一把雙刃劍，過去可以滿足人們剛剛起步的消費(fèi)需求，但如今卻也在制約著市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及消費(fèi)者消費(fèi)能力的不斷上升，消費(fèi)者在消費(fèi)過程中對(duì)品牌的需求也在不斷上升，過去那種以中低端產(chǎn)品定位為主的經(jīng)營(yíng)模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)新的消費(fèi)需求，傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)態(tài)也已經(jīng)無法滿足商戶和企業(yè)、品牌進(jìn)一步提升的要求。

“一件品牌服裝相比沒有品牌的同樣服裝，有著更高的溢價(jià)和利潤(rùn)。”這已經(jīng)成為如今朝天門市場(chǎng)很多商家不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)，而一個(gè)有著良好口碑的服裝品牌，也更容易得到現(xiàn)在消費(fèi)者的認(rèn)可。

消費(fèi)者對(duì)低檔貨的摒棄、對(duì)品牌的需求，推動(dòng)了市場(chǎng)功能化的轉(zhuǎn)型，也促使市場(chǎng)更好地服務(wù)于商戶品牌化運(yùn)作，在某種意義上說，這也是一種與時(shí)俱進(jìn)，更符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。也正是基于這樣的歷史發(fā)展背景，朝天門市場(chǎng)不斷完善品牌優(yōu)惠政策，創(chuàng)新招商引入機(jī)制，持續(xù)培育優(yōu)秀企業(yè)，引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)廣泛開展對(duì)外合作與交流，大力推動(dòng)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，探索發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代物流，傾力扶持本土“渝派服飾”做大做強(qiáng)，為品牌孵化基地的創(chuàng)建創(chuàng)造了一系列良好的軟、硬件環(huán)境。2013年，重慶朝天門市場(chǎng)被中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)授予“中國(guó)服裝品牌孵化基地”，與此同時(shí)，越來越多的渝派服飾品牌從朝天門走向了全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)。

專業(yè)市場(chǎng)更需軟實(shí)力

加快我國(guó)服裝自主品牌建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)紡織經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式根本轉(zhuǎn)變的需要，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)由紡織大國(guó)向紡織強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的必然要素。近年來，我國(guó)服裝自主品牌建設(shè)已取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于培育自主品牌快速成長(zhǎng)的大環(huán)境尚未形成，企業(yè)在創(chuàng)建和發(fā)展自主品牌上的力量仍顯薄弱，如何加強(qiáng)我國(guó)自主服裝品牌的成長(zhǎng)力量，快速形成品牌成長(zhǎng)環(huán)境，提升品牌發(fā)展質(zhì)量，已成為全面推進(jìn)我國(guó)自主品牌建設(shè)的思考重心。在這樣的發(fā)展背景下，以重慶朝天門市場(chǎng)為代表的服裝專業(yè)市場(chǎng)，已經(jīng)成為了諸多中小服裝品牌快速崛起的有利依托。

6月12日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)在重慶朝天門市場(chǎng)召開中國(guó)服裝品牌孵化基地座談會(huì)，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、流通分會(huì)會(huì)長(zhǎng)夏令敏專門走訪考察了重慶朝天門港渝廣場(chǎng)、圣名國(guó)際時(shí)裝城、渝派精品服飾城、新重慶國(guó)際小商品批發(fā)中心等多家朝天門市場(chǎng)管轄辦場(chǎng)單位，并聽取了朝天門市場(chǎng)管理處主任廖紅就市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀與品牌孵化成果所作的匯報(bào)。

據(jù)廖紅介紹，朝天門市場(chǎng)現(xiàn)有渝派服飾生產(chǎn)企業(yè)1000余家，物流運(yùn)輸企業(yè)100余家，經(jīng)過20余年的快速發(fā)展，現(xiàn)階段正面臨著集約化程度不高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降、經(jīng)營(yíng)管理模式粗放、人才短缺等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和短板。

對(duì)此，夏令敏表示，我國(guó)紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化、消費(fèi)模式的快速轉(zhuǎn)變、商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展等因素，都在逼迫專業(yè)市場(chǎng)必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。市場(chǎng)怎么變、怎么轉(zhuǎn)型，品牌企業(yè)、經(jīng)營(yíng)商戶如何根據(jù)市場(chǎng)變化而變化，這些都需要我們?nèi)ニ伎�，去做更多更�?xì)致的工作。

“自國(guó)家品牌戰(zhàn)略提出之后，培育自主服裝品牌一直是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)探索和前進(jìn)的方向，探尋自主品牌發(fā)展之路更是‘十二五’規(guī)劃的重要內(nèi)容，而服裝品牌孵化工作更是中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)工作中的重中之重。”夏令敏談到，“當(dāng)前，行業(yè)協(xié)會(huì)非常關(guān)注成長(zhǎng)型品牌的發(fā)展環(huán)境與生存狀況，希望能夠通過更多的實(shí)質(zhì)性工作，來幫助品牌企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段向良性方向發(fā)展。”

在夏令敏看來，市場(chǎng)僅從硬件方面升級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更要從企業(yè)發(fā)展的核心方向上提升，市場(chǎng)要多“走出去”，帶著品牌企業(yè)走出去，不但要向具有轉(zhuǎn)型升級(jí)成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)桿市場(chǎng)學(xué)習(xí)，同時(shí)更要將“渝派服飾”這個(gè)品牌帶出去，將名頭打響，通過品牌的影響力，吸納并引進(jìn)更多優(yōu)秀的品牌企業(yè)和服裝人才。