襪子概念--第二個(gè)較熱的細(xì)分品類概念是針織，包括襪子和內(nèi)衣。當(dāng)前A股市場(chǎng)上，代表襪業(yè)概念的是浪莎股份。2013年其營(yíng)收為4.378億元，凈利潤(rùn)為817.29萬元。此次排隊(duì)企業(yè)中有1家主打襪業(yè)概念，為浙江健盛集團(tuán)。健盛集團(tuán)是一家出口企業(yè)，公司主要采用ODM、OEM模式成為岡本、伊藤忠、迪卡儂、道步、太平洋、麥德龍等國(guó)際廠商的服務(wù)制造型供應(yīng)商，為其生產(chǎn)PUMA(彪馬)、FILA、MIZUNO、NEW BALANCE(新百倫)、LEE、LOTTO、阿迪達(dá)斯、TOMMY HILFIGER(托米)等品牌及TOPVALU、無印良品等賣場(chǎng)自有品牌的襪類產(chǎn)品。其核心產(chǎn)品為各類棉襪，此外還生產(chǎn)各類體育用襪，如高爾夫襪、滑雪襪、網(wǎng)球襪、跑步襪等。2011-2013年，其營(yíng)收分別為3.97億元、4.45億元、5.58億元；凈利潤(rùn)分別為5167.16萬元、6530.55萬元、7543.65萬元；產(chǎn)品外銷比例分別為94.08%、93.11%、86.44%。

襪業(yè)作為我國(guó)具有一定優(yōu)勢(shì)的細(xì)分針織產(chǎn)業(yè)，未來"龍頭"企業(yè)仍有成長(zhǎng)空間。從營(yíng)收規(guī)模看，浙江健盛已大于浪莎股份，尤其這幾年的是贏利水平，高于浪莎股份。但相較浪莎、浙江夢(mèng)娜、海寧耐爾、浙江情怡等國(guó)內(nèi)幾家知名度和市場(chǎng)占有率較高的品牌，以出口為主的浙江健盛在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)知名度有限。況且，從這幾年情況看，外貿(mào)主導(dǎo)型企業(yè)過會(huì)概率非常小，不知浙江健盛能否有意外收獲。

內(nèi)衣概念--國(guó)內(nèi)內(nèi)衣企業(yè)(包括傳統(tǒng)內(nèi)衣與文胸企業(yè))雖數(shù)量眾多，但總體看單體企業(yè)規(guī)模相較大裝企業(yè)偏小，A股市場(chǎng)目前也沒有一家主打內(nèi)衣概念的上市公司。代表內(nèi)衣概念的，是港股上市公司安莉芳。

此次排隊(duì)企業(yè)中出現(xiàn)1家內(nèi)衣企業(yè)，江蘇AB集團(tuán)。但不同于安莉芳以女士文胸產(chǎn)品為主，AB集團(tuán)是一家集織、染、成衣于一體的傳統(tǒng)內(nèi)衣企業(yè)集團(tuán)，公司擁有自主內(nèi)衣品牌AB、A&B、T6，產(chǎn)品主要包括功能性內(nèi)衣、純棉絲光內(nèi)衣、純棉絲光背心、棉萊卡內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣、莫黛爾家居休閑服、兒童內(nèi)衣等20多個(gè)系列，在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)內(nèi)衣市場(chǎng)占有率約為9%左右。

但是，相較傳統(tǒng)內(nèi)衣概念，當(dāng)前資本市場(chǎng)更加青睞以女士文胸為主的內(nèi)衣概念。據(jù)記者了解，一些投資機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的文胸品牌進(jìn)行積極跟蹤和接觸。在這些投資機(jī)構(gòu)眼中，文胸行業(yè)是繼中高端女裝行業(yè)后又一個(gè)值得投資的具有高成長(zhǎng)性的的行業(yè)。

數(shù)據(jù)也能對(duì)此印證。2013年，港股安莉芳營(yíng)收為22.35億港元，同比增加12%,這已是安莉芳自上市以來連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)；凈利潤(rùn)為1.98億港元，同比增加8.07%。截至2013年末，其終端網(wǎng)點(diǎn)共2272個(gè)，其中專柜及專賣店數(shù)目分別為2082、190個(gè)，其中2013年零售點(diǎn)數(shù)目?jī)粼黾?51家。

但與中高端女裝行業(yè)的情況有一些類似，文胸行業(yè)幾大知名品牌如歐迪芬、愛慕等的市場(chǎng)占有率逐年提高，企業(yè)現(xiàn)金流較好，依靠自有資金發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，目前尚無上市意愿。

小豬班納IPO折戟，童企博弈"大佬"壓力重重

國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)上，在內(nèi)衣、戶外兩片"藍(lán)海"之外，童裝也是公認(rèn)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是國(guó)家單獨(dú)二胎政策放開后，更是賦予童裝市場(chǎng)新機(jī)遇。置身其中的童裝企業(yè)當(dāng)然希望緊抓新一輪市場(chǎng)機(jī)會(huì)，樹立"龍頭"地位。

本輪排隊(duì)企業(yè)中，一度有1家專業(yè)童裝企業(yè)廣東小豬班納服飾，同時(shí)有1家婦嬰童用品企業(yè)，金發(fā)拉比婦嬰童。同時(shí)有兩家兒童用品企業(yè)沖刺IPO，這在此前從未有過。但很不幸，5月12日小豬班納被終止審查。資料顯示，小豬班納服飾旗下有小豬班納、朋庫(kù)一代、愛兒赫瑪3個(gè)童裝品牌，目前有2000多家連鎖店。

相較之下，金發(fā)拉比婦嬰童更有特點(diǎn)，更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該公司旗下?lián)碛欣�比、下一代、貝比拉�?個(gè)自有品牌，主要產(chǎn)品包括嬰幼兒服飾棉品(內(nèi)著服飾、外出服飾、家居棉品)、嬰幼兒日用品(寢具、哺育、衛(wèi)浴、洗護(hù)用品)及孕產(chǎn)婦用品等。其中，拉比定位中高檔，全產(chǎn)品線覆蓋；下一代定位為中檔，產(chǎn)品種類以服飾棉品為主；貝比拉比以嬰幼兒洗護(hù)用品為主。

依據(jù)Frost & Sullivan的調(diào)查，只有麗嬰房、開曼東凌(主要品牌為"黃色小鴨")、金發(fā)拉比、好孩子等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了嬰幼兒服飾棉品和日用品的全產(chǎn)品線覆蓋，其中內(nèi)地完全經(jīng)營(yíng)自有品牌的企業(yè)僅有金發(fā)拉比。2011~2013年，金發(fā)拉比營(yíng)收分別為2.56億元、3.33億元、3.8億元，凈利潤(rùn)分別為4920萬元、6902萬元、8737萬元。截至2013年末，其銷售網(wǎng)點(diǎn)為1005家。

由此看，在小豬班納折戟后，只剩金發(fā)拉比這1家與兒童用品概念相關(guān)的企業(yè)，這或許能為它帶來希望。

但總體來看，當(dāng)前的童裝市場(chǎng)壓力重重。其重要原因在于，一批領(lǐng)軍上市企業(yè)紛紛跨界進(jìn)軍童裝領(lǐng)域，持續(xù)加大投資以求帶來高收益，童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，專業(yè)童裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，上市難度也加大。

童裝領(lǐng)域最大受益者當(dāng)屬森馬股份。絕大多數(shù)童裝企業(yè)原本規(guī)模偏小，品牌區(qū)域性較強(qiáng)，此前并無一家全國(guó)性的領(lǐng)軍童裝品牌。但這幾年，森馬旗下的巴拉巴拉快速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)知名度和市場(chǎng)占有率第一的品牌。同時(shí)，森馬還持續(xù)加碼童裝市場(chǎng)，2013年宣布代理意大利中高端童裝品牌Sarabanda和Minibanda，以多品牌布局多層次的童裝市場(chǎng)。依據(jù)其轉(zhuǎn)型計(jì)劃，未來還將持續(xù)加大在童裝領(lǐng)域投入。2013年，森馬旗下童裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.35億元，同比增長(zhǎng)19.9%，巴拉巴拉在全國(guó)的門店達(dá)3471家。超過25億元的業(yè)務(wù)規(guī)模，這可以抵得上幾家、甚至十幾家、幾十家中小型童裝企業(yè)每年的銷售總和。

此外，美邦服飾、七匹狼、李寧、361度、安踏、特步等一批上市公司均進(jìn)軍童裝市場(chǎng)，且都有不錯(cuò)的增長(zhǎng)。例如，2010年進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的361度，2012年童裝產(chǎn)品的銷售收入便同比大增97.7%，達(dá)到3.7億元，占集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額的7.5%；2013年其銷售額繼續(xù)同比增長(zhǎng)13.6%達(dá)到4.5億元，占總營(yíng)業(yè)額的比例進(jìn)一步提升至11.7%，零售門店也由1590家增至1858間。2013年，包含特步兒童、XTOP產(chǎn)品系列的其他業(yè)務(wù)收入約為1.628億元，較2012年的7580萬元大幅增長(zhǎng)114.9%，成為集團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，其兒童產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)增加150家。

可以發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)軍上市企業(yè)憑借主品牌的知名度、既有的廣泛零售網(wǎng)點(diǎn)以及資本力量、人才吸引力等綜合優(yōu)勢(shì)，一旦進(jìn)軍童裝市場(chǎng)便迅速發(fā)力，短短幾年銷售額便呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，迅速達(dá)到上億元、甚至幾億元。這一擴(kuò)張速度遠(yuǎn)非專業(yè)的童裝企業(yè)所能比擬。不得不承認(rèn)的事實(shí)是，當(dāng)"大佬們"都紛紛玩起童裝，童裝企業(yè)的發(fā)展空間便被迅速擠壓。而此次，小豬班納的IPO折戟，無疑更是給本就不樂觀的形勢(shì)再蒙上一層陰影。