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昨日，商報(bào)記者從回龍壩鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室了解到，就在本月，占重慶市布匹總產(chǎn)量50%、曾在1997年被授予“紡織專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)”的回龍壩鎮(zhèn)，有80%的紡織企業(yè)集中停產(chǎn)。從布匹年產(chǎn)量達(dá)重慶市年總產(chǎn)量的50%，到如今僅剩下不到100家紡織企業(yè)在苦苦支撐，商報(bào)記者第一時(shí)間趕赴這個(gè)距離重慶沙坪壩中心商業(yè)區(qū)40公里的紡織小鎮(zhèn)，揭開(kāi)上百家紡織企業(yè)集中停產(chǎn)背后的真實(shí)原因。
個(gè)案
最大紡織廠(chǎng)面臨半停產(chǎn)
本月初，重慶市最大的紡織企業(yè)揚(yáng)子江紡織有限公司進(jìn)入半停產(chǎn)狀態(tài)，一半以上車(chē)間停工，車(chē)間工人陸續(xù)接到了輪班通知。
“比起鎮(zhèn)上的其他企業(yè)，我們的情況算好的了。”揚(yáng)子江公司老板唐元川日前在采訪(fǎng)中告訴商報(bào)記者。
揚(yáng)子江公司位于重慶市最大的紡織基地回龍壩鎮(zhèn)，公司主營(yíng)漿紗業(yè)務(wù)。該公司黨組書(shū)記張承安介紹，揚(yáng)子江公司成立12年，現(xiàn)在已經(jīng)是重慶最大的紡織生產(chǎn)型企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)到3.1億元。單就漿紗這一塊業(yè)務(wù)而言，公司能排進(jìn)全國(guó)前十名。
但原本良好的發(fā)展勢(shì)頭，卻從今年年初開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下。
“去年下半年以來(lái)，紡織品市場(chǎng)走勢(shì)呈低迷狀態(tài)，我們鎮(zhèn)大多數(shù)紡織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都陷入困境。不僅是我們主做漿紗這一塊的企業(yè)，大批主營(yíng)紡紗和織布業(yè)務(wù)的企業(yè)日子也開(kāi)始難過(guò)。”張承安坦言。
“以往正常月份，一個(gè)月廠(chǎng)里要加工3000萬(wàn)米棉紗，今年以來(lái)，最多能接到1500萬(wàn)米棉紗的加工業(yè)務(wù)。”張承安坦言，“現(xiàn)在開(kāi)工生產(chǎn)，基本無(wú)利潤(rùn)可言，企業(yè)主們都在盼著形勢(shì)能盡快好轉(zhuǎn)”。
產(chǎn)業(yè)
八成紡織企業(yè)本月關(guān)停
“今年是這十幾年來(lái)處境最困難的一年。8月12日，我終于下定決心暫時(shí)歇業(yè)，全部停產(chǎn)，工人放假。”回龍壩鎮(zhèn)陸利紡織有限公司老板陶思軍告訴商報(bào)記者。
“最繁榮的時(shí)候，回龍壩鎮(zhèn)每年產(chǎn)出的布匹總量，達(dá)到重慶市布匹總產(chǎn)量的50%，全國(guó)布匹總產(chǎn)量的20%。即便是在去年，還有645家紡織企業(yè)尚在正常生產(chǎn)和營(yíng)業(yè)，但就在本月，有80%的紡織企業(yè)集中停產(chǎn)。到如今，只剩下不到100家企業(yè)在苦苦硬撐。”回龍壩鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任徐興全在接受商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
來(lái)自中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，去年1~11月，全國(guó)規(guī)模以上紡織企業(yè)產(chǎn)值增速下降了4.1個(gè)百分點(diǎn)。目前東部部分集群地區(qū)已有約15%加工型紡織企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。
在回龍壩鎮(zhèn)上，商報(bào)記者看到，街上大量的門(mén)面緊鎖大門(mén)，電線(xiàn)桿和墻上到處張貼著紡織廠(chǎng)廠(chǎng)房轉(zhuǎn)讓的告示。“這些以前都是紡織品銷(xiāo)售門(mén)市部，今年以來(lái)幾乎都關(guān)完了。”一位居民告訴商報(bào)記者。
探因
野蠻生長(zhǎng) 黃金10年藏硬傷
“回龍壩鎮(zhèn)已經(jīng)有了約40年的紡織歷史。”徐興全告訴商報(bào)記者，“尤其最近10年，回龍壩鎮(zhèn)的紡織企業(yè)，從上世紀(jì)90年代初的100多家，發(fā)展到去年的645家”。
徐興全介紹，2011年之前的10年，是中國(guó)紡織業(yè)的黃金發(fā)展期，隨著出口量的急升，全行業(yè)迎來(lái)了爆發(fā)式發(fā)展。
“哪怕是很小的作坊式企業(yè)，都賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。”陶思軍告訴商報(bào)記者，“尤其是2010年前后，紡織業(yè)的利潤(rùn)率一度達(dá)到10%以上。那時(shí)，幾乎整個(gè)鎮(zhèn)子的人都在從事紡織相關(guān)工作，沒(méi)有人沒(méi)賺到錢(qián)”。
“爆發(fā)式發(fā)展帶來(lái)的直接結(jié)果是，回龍壩鎮(zhèn)的紡織業(yè)在布局上存在 小、散、亂 的特點(diǎn)。”徐興全坦言，截至去年，回龍壩鎮(zhèn)645家紡織企業(yè)中，年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的僅272家，“大量的作坊式企業(yè)都是看行情好，花錢(qián)買(mǎi)幾臺(tái)二手設(shè)備，就開(kāi)工了，反正產(chǎn)品也不愁銷(xiāo)路”。
金融危機(jī) 銷(xiāo)售市場(chǎng)難打開(kāi)
然而，“好行情”隨著國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)急轉(zhuǎn)直下。
“最開(kāi)始體會(huì)到 寒意 是去年下半年。國(guó)際金融危機(jī)的影響蔓延到紡織業(yè)，出口量大減，鎮(zhèn)上大多數(shù)紡紗廠(chǎng)和織布廠(chǎng)，都開(kāi)始面臨銷(xiāo)售渠道關(guān)閉的窘境。”徐興全介紹，回龍壩鎮(zhèn)生產(chǎn)的紡織產(chǎn)品，用于出口的僅占總產(chǎn)出的20%左右，但間接受到的影響卻非常嚴(yán)重。
首先是出口訂單銳減，很多企業(yè)專(zhuān)供出口市場(chǎng)生產(chǎn)的布匹銷(xiāo)路直接被封鎖。其次，“整個(gè)行業(yè)都面臨出口市場(chǎng)萎縮的情況，導(dǎo)致很多以前專(zhuān)注國(guó)際市場(chǎng)的紡織企業(yè)，將注意力轉(zhuǎn)而投向內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)”。張承安坦言，去年下半年開(kāi)始，隨著外地很多實(shí)力較強(qiáng)的出口型紡織企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)，導(dǎo)致其內(nèi)銷(xiāo)訂單受到擠壓。即便是作為回龍壩鎮(zhèn)目前最大的紡織企業(yè)之一，他們的產(chǎn)品同樣面臨滯銷(xiāo)。
成本高企 上下渠道難控制
“產(chǎn)品滯銷(xiāo)，一方面來(lái)自于市場(chǎng)萎縮、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓；另一方面是，長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端，無(wú)論是成本劣勢(shì)還是技術(shù)短板，都導(dǎo)致大多數(shù)產(chǎn)品并不具備競(jìng)爭(zhēng)力。”徐興全表示，“重慶不產(chǎn)棉花，回龍壩鎮(zhèn)所有紡織企業(yè)使用的棉花原材料全部來(lái)自山東、新疆等棉花產(chǎn)區(qū)，光是物流費(fèi)用就攤高了很大一部分成本”。
此外，由于過(guò)去10年的粗放式發(fā)展，鎮(zhèn)上大多數(shù)紡織企業(yè)設(shè)備落后，生產(chǎn)成本比發(fā)達(dá)地區(qū)的紡織企業(yè)也高出不少。
徐興全說(shuō)，他們做過(guò)調(diào)查，與外省的新生紡織企業(yè)相比，回龍壩鎮(zhèn)的紡織企業(yè)生產(chǎn)每米布的工資成本高3~5分錢(qián)、電費(fèi)每度多5分錢(qián)、進(jìn)出運(yùn)輸成本每米多出2~3分錢(qián)。也就是說(shuō)，生產(chǎn)一米布，光是生產(chǎn)成本就高出外地2角錢(qián)左右。
“這些成本我們根本控制不了。”陶思軍表示，回龍壩鎮(zhèn)幾乎所有紡織企業(yè)都只是局限在生產(chǎn)布匹這個(gè)環(huán)節(jié)，上游的棉花原材料需要依賴(lài)外地的輸入，而下游的成品加工和終端銷(xiāo)售也需要依賴(lài)外地企業(yè)，“我們只能被動(dòng)接受高成本，最終導(dǎo)致產(chǎn)品首先在價(jià)格上就缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”。
出路
大企業(yè)拓寬產(chǎn)業(yè)鏈
中小企業(yè)抱團(tuán)御寒
“大規(guī)模停產(chǎn)對(duì)回龍壩鎮(zhèn)紡織企業(yè)而言，是危機(jī)也是機(jī)遇。”徐興全坦言，這些企業(yè)目前最需要做的是，利用停產(chǎn)進(jìn)行提檔升級(jí)，告別過(guò)去粗放式的生產(chǎn)模式。
徐興全透露，鎮(zhèn)政府也在積極幫助企業(yè)進(jìn)一步解決融資的問(wèn)題，以盡快著手設(shè)備等生產(chǎn)要素的升級(jí)，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。“鎮(zhèn)政府方面也會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，增加對(duì)上下游鏈條的控制。”徐興全說(shuō)，通過(guò)努力，將產(chǎn)業(yè)鏈往下拓寬，打造出屬于自己的服裝品牌，還是有希望的。
對(duì)于規(guī)模較小的作坊式紡織企業(yè)，鎮(zhèn)政府方面給出的方向是：開(kāi)展抱團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。“我們建議一些中小型企業(yè)通過(guò)抱團(tuán)或合并的方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。”徐興全介紹，回龍壩鎮(zhèn)已開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)當(dāng)?shù)丶徔椘髽I(yè)的工業(yè)園，還有3~5年，工業(yè)園就會(huì)建成，屆時(shí)可容納至少100家規(guī)模以上的紡織企業(yè)，從而通過(guò)規(guī)�；�、現(xiàn)代化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，帶領(lǐng)回龍壩鎮(zhèn)的紡織企業(yè)走出困境。
