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“她比其他人更勤懇認(rèn)真，問(wèn)題到她那，基本都能解決。”桐昆集團(tuán)股份有限公司園區(qū)廠區(qū)二車(chē)間主任李玉潮這么評(píng)價(jià)胡曉麗。
以前在老廠區(qū)，李玉潮就聽(tīng)說(shuō)過(guò)她，學(xué)技術(shù)那股刻苦勁，其他人都沒(méi)法比，技能比賽屢屢獲獎(jiǎng)；調(diào)到新廠區(qū)后，他是主任，她是班長(zhǎng)，兩人搭檔管理員工，“她的班是三個(gè)班里最棒的。”
同事眼中的“拼命三郎”
懷著孕一天站8個(gè)小時(shí)
她是18歲那年進(jìn)廠的，還是個(gè)小姑娘，留意她，是因?yàn)樗砩嫌泄善磩拧?/p>
車(chē)間的工作環(huán)境很差，大夏天里面基本都是35℃以上，每天都要在20多米長(zhǎng)的機(jī)臺(tái)前來(lái)回走動(dòng)，8小時(shí)一班只能站不能坐。很多本地姑娘都吃不了這個(gè)苦，干些日子就不干了，但她一堅(jiān)持，就是17年。
頭一個(gè)月，她也跟著師傅學(xué)刮回絲、倒毛絲、落絲等基本技能，每天連續(xù)8小時(shí)，左手拇指和食指都被纖維絲割破多次，她用橡皮膠粘著，不吭一聲，繼續(xù)練習(xí)。
當(dāng)時(shí)每季度都有操作技能比賽，她的技能是新人里最好的。后來(lái)，在我們行業(yè)全市的比賽中，她得了第一名，是廠里牽伸技能最嫻熟的員工。
她真的稱(chēng)得上是“拼命三郎”，2000年懷孕那會(huì)兒，還是做三班倒的活，一天站8小時(shí)。
她工作起來(lái)脾氣真拗，以前上晚班，發(fā)高燒到38度多，工友看她臉燒得紅蘋(píng)果一樣、眼神都快沒(méi)亮光了，馬上送她去診所打針。她可好，打完又堅(jiān)持回來(lái)上班。
2004年，她工作表現(xiàn)好，調(diào)到新廠區(qū)做平牽車(chē)間牽伸甲班生產(chǎn)班長(zhǎng)，管理130多個(gè)員工。我是2005年調(diào)過(guò)來(lái)做車(chē)間主任的，開(kāi)始和她搭檔，她自己技能好，對(duì)員工也是嚴(yán)格要求，把技巧毫無(wú)保留教給他們。
我們工作中有生頭這么一個(gè)環(huán)節(jié)，就是把上一排的絲抽下來(lái)，一圈圈纏在下面的輪軸上。
他們班比其他班操作生頭的速度平均要快11秒，這些其實(shí)就是效益。
她也說(shuō)過(guò)，自己就是一個(gè)普通的紡織女工，最普通的工作也想做到最好。
做人實(shí)在，幫人分憂(yōu)
她是員工眼中的“大姐”
在桐昆公司辦公大樓二層，有一間“曉麗黨代表工作室”。這是胡曉麗被選舉為十八大黨代表后，根據(jù)桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)黨委提議，集團(tuán)黨委同意，在園區(qū)廠區(qū)行政樓特別設(shè)立的。
這工作室的大門(mén)，是向所有廠區(qū)員工開(kāi)放的。員工反映的問(wèn)題，胡曉麗都放在心上。
一次， 有個(gè)技術(shù)不錯(cuò)的員工要辭職，胡曉麗馬上拉她來(lái)辦公室談心，一問(wèn)才知道，那個(gè)員工一直在幾個(gè)崗位之間輪換，想要一個(gè)固定崗位。“一些表現(xiàn)好的員工，我舍不得放人��！”不久后正好有個(gè)機(jī)會(huì)，胡曉麗馬上幫員工定下了崗位。
“她技術(shù)一流，但人實(shí)在，我們也愿意和她說(shuō)。”員工沈雪平說(shuō)。而甲班員工流失率也是三個(gè)班最低的，這和她善于溝通有關(guān)。員工有事都喜歡和她說(shuō)，她就像一個(gè)大姐姐一樣和他們談心，“反正問(wèn)題到她那，她都能解決，我省心不少。” 李玉潮這么說(shuō)。
