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在對(duì)棉紡織企業(yè)上半年運(yùn)行實(shí)況的調(diào)查中，當(dāng)記者問及當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)行形勢(shì)時(shí)，多數(shù)企業(yè)選擇“閉口不談”，可見當(dāng)前的困難形勢(shì)已讓大多數(shù)企業(yè)深感不安。但仍有一些企業(yè)，在困難形勢(shì)下保持良好心態(tài)，積極改變策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，尋找“自救”之路。
德州華源生態(tài)科技有限公司混搭新品贏得市場(chǎng)
德州華源生態(tài)科技有限公司是一家新興的現(xiàn)代化紡織品生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)有環(huán)錠紡6萬枚，緊密紡6萬枚。公司致力于各類新型紡紗技術(shù)的研究，依靠品種優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格式的變化，以個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，以價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，力求做出變化多彩的新型紗線來尋找市場(chǎng)新亮點(diǎn)。
2012年華源公司計(jì)劃完成銷售收入7億元，上半年完成2.9063億元，產(chǎn)品銷售量一季度為4567.5噸，二季度為5680.2噸，二季度銷售量比一季度增加了24.36%，銷售收入增加了15.04%。因受市場(chǎng)影響，產(chǎn)品銷售單價(jià)降低，銷售收入并沒有隨著產(chǎn)量的增加呈現(xiàn)出同比例的上升，同時(shí)庫(kù)存量仍然在增加，銷售利潤(rùn)率下滑。
產(chǎn)品推陳出新
目前，紡織行業(yè)整體運(yùn)行趨緩，生產(chǎn)增速下滑，內(nèi)銷增速回落，企業(yè)效益明顯下降。面對(duì)當(dāng)前的困難形勢(shì)，德州華源公司把更多的精力放在新產(chǎn)品上，試圖在產(chǎn)品開發(fā)上尋找突破口。
華源公司常務(wù)副總經(jīng)理李向東介紹說：“面臨目前的艱難困境，公司積極開拓思路，利用各類新型紡紗方式，新的紡紗工藝，新型材料的不同配合，推陳出新，做出變化多彩的新型紗線，來尋找市場(chǎng)的亮點(diǎn)”。
如今節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)已深入人心，也是未來產(chǎn)品發(fā)展的主要方向，華源公司所用的新型原材料必須符合這一標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，不斷提高纖維及紗線的功能性，例如舒適性、健康性、安全防護(hù)性和環(huán)保性，吸濕速干、單向?qū)�、阻燃、防熔滴、抗紫外線、防靜電、抑菌防臭、電磁波屏蔽、遠(yuǎn)紅外功能、潤(rùn)膚保健、吸附異味等功能的低碳環(huán)保功能性紗線，將是公司的主力產(chǎn)品，也將會(huì)吸引更多人的關(guān)注。
天然纖維和各種新型化纖原料由于性能各異都具有自己的特點(diǎn)，采用新的高新技術(shù)對(duì)各種纖維進(jìn)行混紡、復(fù)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使終端產(chǎn)品兼具各組份纖維的優(yōu)點(diǎn)，面料的服用性能大大改善，新型纖維素纖維及棉、毛、絲、麻、絨等混紡紗線現(xiàn)已在市場(chǎng)普遍流行，未來發(fā)展?jié)摿o限。
市場(chǎng)難有轉(zhuǎn)機(jī)
李向東表示，影響紡織行業(yè)運(yùn)行的因素有很多，包括外貿(mào)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移、內(nèi)需市場(chǎng)需求不足、國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差持續(xù)擴(kuò)大等。但就目前而言，影響行業(yè)整體運(yùn)行的主要問題是內(nèi)需市場(chǎng)無法提振，產(chǎn)品的大量滯庫(kù)，導(dǎo)致無法延續(xù)新訂單�？梢钥吹剑徔椘非冷N售費(fèi)用過高，造成終端產(chǎn)品售價(jià)與當(dāng)前居民收入脫鉤，致使產(chǎn)品銷售不暢，從而導(dǎo)致內(nèi)銷不振，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
李向東認(rèn)為，要緩解企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外交困的局面，就需要把紡織行業(yè)整體同國(guó)外企業(yè)放到同一平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，解決內(nèi)外棉價(jià)差、企業(yè)稅負(fù)過高的問題。企業(yè)在發(fā)展過程中注重設(shè)備的升級(jí)改造、產(chǎn)品的升級(jí)換代、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等，并要解決產(chǎn)業(yè)鏈終端銷售渠道費(fèi)用過高的問題，使產(chǎn)業(yè)鏈的延伸更加順暢，把更多物美價(jià)廉的產(chǎn)品提供給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，才能夠促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的繁榮，才能夠在國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。
對(duì)于下半年的形勢(shì)，李向東認(rèn)為市場(chǎng)很難有好轉(zhuǎn)，可能還會(huì)更糟。隨著歐債危機(jī)及國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本的上升，紡織企業(yè)下半年出現(xiàn)限產(chǎn)、停產(chǎn)的會(huì)更多。收入指標(biāo)能維持在去年的水平就是較好的企業(yè)，利潤(rùn)、出口、產(chǎn)值較去年比會(huì)降低。
武漢江南實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司上下一心度過“寒冬”
武漢江南實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司是集紡織、房地產(chǎn)開發(fā)和外貿(mào)為一體的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。公司擁有16萬紗錠。2011年完成工業(yè)總產(chǎn)值55321萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入50544萬元，完成進(jìn)出口業(yè)務(wù)600萬美元。公司的“古松牌”紗線、布連續(xù)多年獲得武漢市著名商標(biāo)、武漢名牌產(chǎn)品稱號(hào)和湖北省著名商標(biāo)，通過了ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
今年1~6月，江南實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2.2935億元，比去年同期下降20.92%，實(shí)現(xiàn)銷售收入15691萬元，比去年同期下降23.4%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)102.66萬元。
迎難而上主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)
今年以來，市場(chǎng)需求萎縮、出口嚴(yán)重受阻、生產(chǎn)成本上升、產(chǎn)品價(jià)格下跌、企業(yè)效益差等問題成為企業(yè)不得不面臨的困難。但是近年來，隨著紡織行業(yè)的過度發(fā)展，行業(yè)中的問題早已顯現(xiàn)，資源的浪費(fèi)、賦稅的增加、棉花價(jià)格不穩(wěn)定等，這些因素大大增加了企業(yè)承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，破壞了正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
面對(duì)市場(chǎng)的新變化，是等待觀望還是積極應(yīng)對(duì)?在嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)面前，江南實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司迎難而上、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，在銷售十分困難，資金非常緊張的情況下，全公司沒放一天假，沒停一臺(tái)車，員工堅(jiān)守崗位，公司按時(shí)足額發(fā)放工資，按時(shí)繳納稅費(fèi)、水電費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。讓員工在相對(duì)歡樂和諧的氛圍中安心工作。
同時(shí)江南實(shí)業(yè)集團(tuán)采取調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)立自主品牌等措施積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。減少低附加值產(chǎn)品的市場(chǎng)比重，增加床上用品和高檔純棉產(chǎn)品等高附加值產(chǎn)品的比重，同時(shí)開發(fā)特種纖維產(chǎn)品。提高員工福利待遇，保證人員的穩(wěn)定，確保正常生產(chǎn)。提高資金的周轉(zhuǎn)率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
形勢(shì)不好淡季更“淡”
根據(jù)紡織行業(yè)歷年的規(guī)律，三季度是行業(yè)的淡季，今年形勢(shì)不好，下半年淡季可能會(huì)更“淡”。目前原材料跌價(jià)，市場(chǎng)內(nèi)需拉動(dòng)乏力，企業(yè)利潤(rùn)壓縮，日子不好過。歐美債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，世界經(jīng)濟(jì)短時(shí)間不可能根本好轉(zhuǎn)，因此下半年的市場(chǎng)形勢(shì)依舊低迷，即使部分品種偶有較大需求，價(jià)格上揚(yáng)，也不會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)起到扭轉(zhuǎn)作用，江南實(shí)業(yè)集團(tuán)已做好過“寒冬”的準(zhǔn)備。
但是即使在最困難的情況下，人的穿衣需求依舊存在，市場(chǎng)依舊會(huì)有暢銷的品種。在目前的市場(chǎng)行情下，類似功能性家紡面料、特種纖維及工業(yè)用布、新型紡織工藝等高精尖的品種需要較強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備，不易模仿，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少，依舊有一定的發(fā)展空間。
要想在這些方面占有一席之地，首先是提高技術(shù)企業(yè)含量，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)能力，其次淘汰落后產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品，多在產(chǎn)品質(zhì)量、型號(hào)、環(huán)保等方面施展創(chuàng)新，才能獲得利潤(rùn)。
目前，江南實(shí)業(yè)集團(tuán)已在2010年已與武漢紡織大學(xué)建立了戰(zhàn)略框架協(xié)議，2012年又簽訂了共同開發(fā)新產(chǎn)品的協(xié)議，先后推廣應(yīng)用了“嵌入式紡紗技術(shù)”和“柔潔紡技術(shù)”，提高成紗質(zhì)量，為深加工發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
培養(yǎng)人才緩解“用工荒”
由于紡織行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求量大，勞動(dòng)力成本大幅提高。為保證對(duì)員工“招得進(jìn)、留得住”，江南實(shí)業(yè)集團(tuán)在困難形勢(shì)下，注重人才的培養(yǎng)，普遍提高員工待遇，人均工資年均上調(diào)幅度達(dá)到20%以上。公司搬遷以后，新的工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施尚不完備，衣食住行都不方便，當(dāng)?shù)貑T工應(yīng)聘的比例不高，集團(tuán)班車接送，從老廠區(qū)帶員工上下班，另外為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，公司提供免費(fèi)工作餐。
盡管如此，公司仍然存在一定程度的“用工荒”問題。新員工“招不進(jìn)、留不住”，操作工人青黃不接，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成了一定的影響。
今年，江南實(shí)業(yè)集團(tuán)二季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況好于一季度，一是得益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，降低了生產(chǎn)附加值較低產(chǎn)品的比重，增加了品種生產(chǎn)難度系數(shù)大、附加值高、回款快的床上用品和服裝面料的比重;二是由于企業(yè)對(duì)于員工的技術(shù)培養(yǎng)，熟練應(yīng)用各類新設(shè)備，并在員工中推廣包機(jī)制和評(píng)定設(shè)備工人技術(shù)職稱，提高了工人鉆研技術(shù)的熱情，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
