| 
北京奧運(yùn)會之所以會吸引中國企業(yè)，一方面是因?yàn)楸本┍揪褪菛|道主，一方面，贊助企業(yè)的主要市場就在中國。而如此次再將大規(guī)模的精力放在倫敦奧運(yùn)會賽場，很可能得不償失，除非企業(yè)將戰(zhàn)略定位擴(kuò)展至全球市場。
7月29日，倫敦奧運(yùn)會第二個正式比賽日，中國體育健兒繼續(xù)在奧運(yùn)賽場馳騁。截至發(fā)稿，在女子10米氣手槍決賽中，中國選手郭文珺衛(wèi)冕成功，為中國隊(duì)奪得第五枚金牌。
事實(shí)上，不止是體育競技領(lǐng)域，中國的身影還體現(xiàn)倫敦奧運(yùn)會的其他領(lǐng)域。比如，“中國制造”就成了奧運(yùn)會紀(jì)念品的最明顯“標(biāo)簽”——據(jù)報道，倫敦奧運(yùn)會的人造草坪來自北京，主體育館椅子來自上海，參賽國國旗產(chǎn)自義烏，吉祥物來自江蘇鹽城，煙花也來自湖南的瀏陽等地。
“中國是全球制造業(yè)環(huán)節(jié)中不能最缺少的一個環(huán)節(jié)。因此，‘中國制造’不可能、也不會缺席像倫敦奧運(yùn)會這樣的體育賽事。”上海寶獅文化傳播有限公司合伙人胡津銘認(rèn)為，“同時，借助奧運(yùn)會這個平臺，‘中國制造’和‘中國制造’的商家們客觀上也可進(jìn)一步擴(kuò)大自身的知名度。”
“需要警醒的是，中國商家們不能僅將此當(dāng)作一次‘快餐’或一次生意，要借助這個良機(jī)，拓展在全球的布局和市場份額，并成為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與推行國際化的契機(jī)。”胡津銘稱。
不過，對中國股民來說，奧運(yùn)會的舉辦或許不完全是好消息。有統(tǒng)計顯示，2000年至今，每逢世界性或亞洲級別的體育賽事，A股大盤下跌的比例為66%。
“中國制造”閃耀
“中國制造”一直是熱門話題，而這個話題也延續(xù)到了奧運(yùn)會賽場。早在本屆奧運(yùn)會開幕前，“中國制造”就引發(fā)了不大不小的話題——包括開幕式上美國體育軍團(tuán)“奇怪的貝雷帽”在內(nèi)，美國倫敦奧運(yùn)代表團(tuán)官方制服均由大連一家企業(yè)生產(chǎn)，屬于典型的“中國制造”。
這一度引發(fā)了美國國會議員的不滿，美國參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖哈里·里德甚至聲稱，建議燒掉由海軍藍(lán)西服和貝雷帽組成的奧運(yùn)會入場服。
“官方制服已來不及更換。”對此，據(jù)媒體報道，備受壓力的美國奧委會不得不發(fā)布聲明解釋，“同時，服裝贊助商拉爾夫·勞倫表示，2014年冬奧會美國隊(duì)的制服將在美國國內(nèi)生產(chǎn)。”
一段小插曲不能掩蓋“中國制造”揚(yáng)威倫敦奧運(yùn)會的現(xiàn)實(shí)。馬來西亞《中國報》數(shù)據(jù)顯示，此次倫敦奧運(yùn)會紀(jì)念品中，90%都由非英國本土企業(yè)制造，其中，“中國制造”的產(chǎn)品達(dá)到了65%，土耳其占了19%，僅有9%的商品屬于“英國制造”。
事實(shí)上，就連東道主——英國隊(duì)的入場服及倫敦奧組委的官員、裁判員服裝，總計1.1萬套西裝禮服，也由山東煙臺的一家服裝生產(chǎn)商生產(chǎn)。而中國的體育用品品牌商匹克、鴻星爾克和喬丹等，則選擇了與新西蘭、伊朗和哈薩克斯坦等國合作。
另外，倫敦奧運(yùn)會的商品群中，5類毛巾床上用品、19類杯子、11類玩具車、190類別針、23類服裝、4類毛絨玩偶吉祥物及共18類徽章、腕帶和手環(huán)，全部都由中國制造完成。
“浙江義烏同樣貢獻(xiàn)明顯。”胡津銘介紹，“以往的大型體育賽場中，小喇叭、國旗和帽子等，不少出自義烏的中小企業(yè)之手。這次倫敦奧運(yùn)會或也不例外。”
有意思的是，“點(diǎn)亮”倫敦奧運(yùn)會開幕式的煙花同樣來自中國。據(jù)了解，為倫敦奧運(yùn)生產(chǎn)焰火的是蘋果藝術(shù)燃放有限公司和大瑤棠花出口花炮廠。瀏陽金生集團(tuán)蘋果藝術(shù)燃放有限公司董事長葉興龍稱，倫敦奧運(yùn)煙火總共五個章節(jié)，“煙花都是從中國運(yùn)過去的，其中瀏陽煙花占了四分之三”。
官方贊助商沒上屆多
與鋪天蓋地的“中國制造”比，奧運(yùn)會官方贊助商名單中的中國企業(yè)卻沒有2008年北京奧運(yùn)會時這么多。據(jù)媒體報道的公開資料，奧運(yùn)會的贊助商分為合作伙伴、贊助商和供應(yīng)商三個層次，“在此基礎(chǔ)上，倫敦奧運(yùn)會贊助商又可分為4類：奧運(yùn)全球合作伙伴(TOP贊助商)、倫敦奧運(yùn)會合作伙伴、倫敦奧運(yùn)官方贊助商7個和官方供應(yīng)商28家”。
在奧運(yùn)全球合作伙伴中，不出意外，可口可樂、麥當(dāng)勞、松下、三星在頂級的11家贊助商之列，中國臺灣企業(yè)宏碁也位列其中，但中國大陸企業(yè)沒有上榜單。
“這是正�，F(xiàn)象。”胡津銘對此分析，“從根本上說，這是企業(yè)的定位問題。北京奧運(yùn)會之所以會吸引中國企業(yè)，一方面是因?yàn)楸本┍揪褪菛|道主，一方面，贊助企業(yè)的主要市場就在中國。而如此次再將大規(guī)模的精力放在倫敦奧運(yùn)會賽場，很可能得不償失，除非企業(yè)將戰(zhàn)略定位擴(kuò)展至全球市場。”
盡管不會花大力氣去成為頂級贊助商，但還是有不少企業(yè)選擇了與中國奧委會進(jìn)行合作。從央視和各大體育類報紙發(fā)布的廣告信息看，包括伊利、寶馬和中糧等老面孔繼續(xù)成為中國奧委會的贊助合作伙伴。
或可借力轉(zhuǎn)型
在胡津銘看來，中國制造廠商和中國的贊助商獲得奧運(yùn)訂單和奧運(yùn)會合作伙伴的機(jī)會，不僅是品牌的一次強(qiáng)力助推，同時還是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與國際化的契機(jī)。
“可惜的是，不少中國企業(yè)可能僅將此當(dāng)作一次快餐，一次生意。”胡津銘表示，“以2008年奧運(yùn)會為例，成為贊助商的企業(yè)或‘中國制造’企業(yè)，經(jīng)歷了4年時間，到底有多少品牌在國際上打響了名氣?”
一個例子是，雖然中國服裝品牌贊助了不少奧運(yùn)會體育代表團(tuán)，但與耐克和阿迪達(dá)斯等全球品牌相比，仍難從根本上他們對抗。“從盈利角度分析，還是原先的‘只賺吆喝不賺錢’的局面。”胡津銘稱。
湖南瀏陽一家煙花企業(yè)負(fù)責(zé)人也對媒體表示，其所有1900多件倫敦奧運(yùn)專用煙花產(chǎn)品的價格并不高，“跟我們付出的相比，60萬元這筆單子不算賺錢”。
“因此，‘中國制造’們要急迫改變‘只賺吆喝不賺錢’的困局。”胡津銘說，從根本上看，“中國制造”不能僅停留在低端制造環(huán)節(jié)，應(yīng)積極向產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值端延伸。
