10月29日，華芳紡織(600273.SH)發(fā)布關(guān)于華芳紡織的股東履行承諾情況的專(zhuān)項(xiàng)公告稱(chēng)，2007年1月25日，華芳集團(tuán)承諾，夏津資產(chǎn)注入完成后，未來(lái)6年內(nèi)，將逐步實(shí)現(xiàn)棉紡業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的整體上市。然而2013年1月25日此承諾將到期，華芳紡織以問(wèn)詢(xún)函的方式詢(xún)問(wèn)其母公司華芳集團(tuán)，得到“暫無(wú)可行的解決方案來(lái)履行承諾”的回答。

華芳集團(tuán)回復(fù)稱(chēng)，“2011年以來(lái)，由于棉花價(jià)格的大幅波動(dòng)、各項(xiàng)成本的迅猛增長(zhǎng)、國(guó)際市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢、國(guó)內(nèi)外紡織市場(chǎng)需求趨冷、企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)力不足，使棉紡行業(yè)盈利困難，紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面向好難度較大，導(dǎo)致集團(tuán)公司擬注入資產(chǎn)盈利能力不佳。”

此前，華芳紡織曾兩次暫停實(shí)施整體上市計(jì)劃，而此次華芳集團(tuán)的回復(fù)函則意味著，6年前開(kāi)始的棉紡整體業(yè)務(wù)上市計(jì)劃徹底宣告失敗。

“目前還未獲取任何未來(lái)有可能重啟計(jì)劃的消息。”華芳紡織董秘趙江波對(duì)記者表示。

兩次暫停

華芳紡織的資產(chǎn)重組命運(yùn)多舛。

2007年，華芳集團(tuán)信心滿滿，發(fā)出重組承諾，這與其當(dāng)年業(yè)績(jī)相關(guān)。當(dāng)年，華芳紡織完成營(yíng)業(yè)收入17.76億，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.52億，同比增長(zhǎng)19.46 %。

然而好景不長(zhǎng)，2008年，華芳的業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑，同年7月31日，華芳紡織稱(chēng)暫不實(shí)施華芳集團(tuán)棉紡資產(chǎn)整體上市，理由集中在原材料成本、人力成本及訂單萎縮等方面，稱(chēng)待形式好轉(zhuǎn)再議此事。當(dāng)年華芳紡織實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.31億元，歸屬于母公司的凈利潤(rùn)為298.77萬(wàn)元，較2007年下滑94.23%。

隨后的2009年，華芳紡織實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.43億，凈利潤(rùn)-3954萬(wàn)元，業(yè)績(jī)從正至負(fù)的大幅度下滑讓其一直未提重組之事。

2010年，面臨市場(chǎng)回暖與棉價(jià)飆升的雙重因素，棉紡企業(yè)都從谷底再次回升。棉價(jià)每噸一度從不足兩萬(wàn)元飆升至超過(guò)三萬(wàn)元。這樣的價(jià)格讓此前鎖定大量低價(jià)位棉花的華芳大賺一筆。

2011年3月30日，華芳紡織2010年報(bào)出爐，同時(shí)發(fā)布關(guān)于停牌重組事宜公告。2010年，華芳紡織的營(yíng)業(yè)收入為20.18億元，同比增長(zhǎng)39.8%，利潤(rùn)為1.78億元，業(yè)績(jī)史上最好。

然而，在其2010年年報(bào)與重組信息發(fā)布的同一天，國(guó)家發(fā)改委正式發(fā)布2011年棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案，標(biāo)準(zhǔn)級(jí)皮棉到庫(kù)價(jià)格為每噸19800元(公重)。

隨后，棉花價(jià)格快速跳水，從當(dāng)年3月份歷史最高價(jià)31550元/噸急速下跌至8月份的19034元/噸，下跌幅度達(dá)到39.67%。

華芳紡織最終在2011年5月17日復(fù)牌，重組再次宣告暫停。彼時(shí)的華芳紡織董秘韓義民直言，棉價(jià)價(jià)格太低，如果此時(shí)重組最終會(huì)導(dǎo)致華芳虧損不停。

事實(shí)上，“夏津資產(chǎn)”已經(jīng)讓目前的華芳紡織自顧不暇。

“夏津資產(chǎn)”是指華芳紡織的全資子公司華芳夏津紡織有限責(zé)任公司，于2003年8月在山東夏津投資興建。目前已經(jīng)投資9億元人民幣，年生產(chǎn)棉紗6萬(wàn)噸，銷(xiāo)售總額12億元，其生產(chǎn)的“華芳”牌棉紗，還被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

截至2011年末，夏津公司營(yíng)業(yè)收入11.59億，凈利潤(rùn)為-2.33億。

2012年8月，已經(jīng)連續(xù)虧損的華芳紡織還是向夏津公司增資1億元人民幣，將其注冊(cè)資金從1億元變更為2億元。

在此窘境之下，華芳集團(tuán)旗下的棉紡公司、金田紡織公司及石河子紡織公司等多家棉紡主業(yè)的注入自然會(huì)讓上市公司更加累贅。

寄望地產(chǎn)止虧

然而，重組停止也并未讓華芳止虧。

“今年還是低位運(yùn)行的狀態(tài)，整個(gè)行業(yè)都是如此。”趙江波表示，“其實(shí)

整個(gè)行業(yè)的好壞更多取決于國(guó)家的政策，我們的價(jià)格是受宏觀政策調(diào)控的。國(guó)外的棉花價(jià)格一直比國(guó)內(nèi)價(jià)格低很多，棉紡業(yè)70%的盈利因素取決于棉花的價(jià)格，國(guó)外原材料低，棉紗等半成品價(jià)格上就會(huì)比我們有很多優(yōu)勢(shì)。”

而對(duì)于整個(gè)棉紡行業(yè)來(lái)說(shuō)，2010年的棉價(jià)使大部分企業(yè)賺錢(qián)，而盲目鎖定高價(jià)棉的企業(yè)也不在少數(shù)，2011年發(fā)改委收儲(chǔ)預(yù)案一出，棉價(jià)下調(diào)，棉紗等價(jià)格自然下降。“很多企業(yè)都是做一單賠一單，因?yàn)榇饲斑M(jìn)貨，棉價(jià)很高。”趙江波表示。

而華芳紡織也是其中之一，其高價(jià)位存貨直至2011年年中都未能消化完成。2011年，華芳紡織業(yè)務(wù)收入約17.47億元，凈利潤(rùn)約-2.95億元。

而隨后的華芳也將其此前投資的兩家鋰電池企業(yè)出售了一家，并將廠房、辦公樓、宿舍等五處房產(chǎn)進(jìn)行抵押。2012年3月，其部分棉紡設(shè)備也被控股公司華芳集團(tuán)收購(gòu)，造價(jià)1964萬(wàn)元。

華芳頹勢(shì)難掩。

不過(guò)趙江波表示，“今年比去年好些，去年棉紡企業(yè)是從山坡滾下來(lái)的，今年是一直就在低位運(yùn)營(yíng)。”在其看來(lái)，依靠主業(yè)止虧還尚不能預(yù)測(cè)，同時(shí)并不寄希望于鋰電池業(yè)務(wù)，目前也并未有做大或者再投資的打算。

華芳紡織真正寄予希望的是8月份張家港市塘橋鎮(zhèn)人民政府的一份通知。通知稱(chēng)，根據(jù)《張家港市城市總體規(guī)劃(2011-2030)》及“退二還三”等政策指引的部署要求，將華芳集團(tuán)有限公司和華芳紡織股份有限公司位于塘橋鎮(zhèn)人民南路及南環(huán)路區(qū)域的地塊收購(gòu)儲(chǔ)備，進(jìn)行整體規(guī)劃，用于商住開(kāi)發(fā)。

“目前正在進(jìn)行中，如果收儲(chǔ)完成，我們可能扭虧為盈。”趙江波表示。