我國主要服裝產(chǎn)區(qū)仍然集中在廣東、浙江、江蘇、福建、山東等沿海地區(qū)。近年來，一些沿海城市的人均GDP快速提高、土地資源緊缺，用地成本飛漲、人力資源匱乏、勞動力成本不斷攀升、水電供給不足、能源、原材料價格上漲，繼續(xù)發(fā)展勞動密集型的加工產(chǎn)業(yè)困難重重，產(chǎn)業(yè)區(qū)域性和企業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移已見端倪。我國的服裝產(chǎn)業(yè)集聚地大多是以單一品種或?qū)�業(yè)服裝生產(chǎn)為特點，各區(qū)域有自身特有的優(yōu)勢。目前，企業(yè)已不再盲目擴(kuò)張，而是力求將區(qū)域和企業(yè)優(yōu)勢作強(qiáng)，在優(yōu)勢較弱或不具備生產(chǎn)能力的領(lǐng)域理智地尋求合作。

目前，我國國內(nèi)生產(chǎn)型服裝企業(yè)，面臨：·利潤率的持續(xù)降低；·世界成衣訂單交貨期已縮短到15-45天之內(nèi)；·多品種、小批量的趨勢日益明顯；·客戶對產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量穩(wěn)定性以及交貨率要求越來越高；·原材料成本以及生產(chǎn)成本增高；·原輔材料質(zhì)量以及工藝水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高；·隨著配額的取消，全球化的競爭趨勢越來越明顯。當(dāng)今貿(mào)易全球化發(fā)展，全世界服裝企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)都處在同一產(chǎn)業(yè)鏈中競爭。對信息的收集、交流、反應(yīng)和決策應(yīng)對快速將成為企業(yè)競爭能力強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素。在我國，服裝行業(yè)是傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)，生產(chǎn)管理仍沿用傳統(tǒng)管理模式。從事服裝行業(yè)的員工，普遍文化素質(zhì)偏低，習(xí)慣于人工操作及經(jīng)驗管理方式，對先進(jìn)的技術(shù)和管理有抵觸心理。