優(yōu)衣庫與搖粒絨的故事，首先要從搖粒絨開始說起。

像棉和毛這樣的天然纖維，在極寒天氣中必須要靠加厚才能起到顯著的御寒作用。這就會導(dǎo)致衣著非常厚重，造成行動不便，并且受潮時(shí)穿起來非常難受，因?yàn)樘烊焕w維在受潮時(shí)不再起到保暖作用。

1981年，一家叫做 Malden Mills 的公司發(fā)明了搖粒絨，并將其命名為Polartec，就此改變了全世界的寒冬。



搖粒絨面料柔軟，輕盈，快干，易洗，在受潮時(shí)依然可以御寒。同等條件下，是美利奴羊毛御寒性的兩倍，是棉的四倍。輕便的搖粒絨行動方便，不易出汗，在穿著中可以很好地保持面料的干燥，從而保持體溫。
在環(huán)保上，搖粒絨是人工合成纖維，它可以部分由回收的塑料瓶制成。而且其生產(chǎn)的碳排放量與毛一致，但是卻更加耐穿。[1]

但是搖粒絨這種紡織面料在當(dāng)時(shí)被美國壟斷，進(jìn)口成本很高，因此限制了它只能用于高端服裝品牌。優(yōu)衣庫經(jīng)過開發(fā)，降低了成本，以2900日元進(jìn)行銷售。1998年，原定600萬件的銷售計(jì)劃，結(jié)果銷售了850萬件，憑借這樣的成功，1999年，優(yōu)衣庫定制了1200萬件的銷售計(jì)劃，同一款式開發(fā)出15中顏色，同時(shí)以1900日元的超低價(jià)繼續(xù)鞏固低價(jià)高質(zhì)的品牌特點(diǎn)，配以異常簡單直接具有沖擊力的廣告宣傳進(jìn)行全面推廣，創(chuàng)造了2600萬件的年銷量，一躍成為日本最大的服裝制造商。優(yōu)衣庫也于1999年在東京證券交易所第一部上市。

1999年后，搖粒絨系列的巨大成功也帶來了危機(jī)，滿大街都是搖粒絨，品牌形象迅速惡化，特別是在喜歡標(biāo)新立異的年輕人眼中不再受歡迎。直到2005年，柳井正正式復(fù)出，同時(shí)聘請日本著名「侍」廣告公司的佐藤可士和作為公司的藝術(shù)總監(jiān)，重新設(shè)計(jì)了公司的標(biāo)志和店面，重新定義了公司的VI，通過一系列的廣告宣傳逐漸在年輕人當(dāng)眾重新樹立了品牌形象，在紐約第五大道開了第一家全球旗艦店，重新拾起了國際化的戰(zhàn)略，躋身世界一線服裝制造商的行列。

如今，優(yōu)衣庫一次又一次地改革搖粒絨，采用不同的搖粒絨面料織法，使得觸感和質(zhì)地有更多選擇。
例如去年冬天優(yōu)衣庫的女裝搖粒絨大衣采用特別的面料織法，使其有類似羊毛質(zhì)感的特征以及奢華的觸摸手感。

還有一種女裝長絨搖粒絨大衣則采用了柔軟、女性化的毛皮感搖粒絨，另一種表面采用特別的印花圖案，襯里則有毛皮的感覺。


男裝方面，針織搖粒絨背心則給人一種類似羊毛衫的穿著感。

而搖粒絨褲裝為穿著者帶來一種被毛毯包裹起來的放松感，而縮小的褲腳則可以防止熱量從腳部散發(fā)，為冬季保暖做足準(zhǔn)備。[2]

可以說搖粒絨這種面料伴隨著優(yōu)衣庫的興衰，也是優(yōu)衣庫的核心技術(shù)所在，優(yōu)衣庫更是發(fā)揮了搖粒絨的全部優(yōu)勢，并且與消費(fèi)者的需求進(jìn)行結(jié)合，不斷地革新?lián)u粒絨，借助簡約大膽的廣告推廣，讓百變的搖粒絨受到消費(fèi)者的青睞。