這個(gè)問題不止是服裝行業(yè)這么簡單，從08年開始打雞血擴(kuò)張的不單單就服裝行業(yè)，房產(chǎn)煤礦鋼廠，再腦補(bǔ)任何行業(yè)，基本只要原先有底子的都在擴(kuò)張。
有底子and碰到好的大環(huán)境而選擇不擴(kuò)張，要么底子非常厚，厚到不屑于擴(kuò)張；要么底子很薄，薄到?jīng)]資格去擴(kuò)張；還有很少一部分是安分守己守著點(diǎn)小家產(chǎn)過日子的。

擴(kuò)張的企業(yè)就類似于個(gè)人中屬于中產(chǎn)的階級(jí)，可惜大規(guī)模擴(kuò)張的都被政策玩死了，華麗的4萬億只是止痛劑，這個(gè)觀點(diǎn)到現(xiàn)在基本都承認(rèn)。
要怪，就怪最上面。最上面給畫無比大的一個(gè)餅，商人很難抑制欲望。
所以就很好解釋為什么要擴(kuò)張，4萬億的背景，對(duì)企業(yè)而言錢真的多的沒地方用，自己的現(xiàn)金流（次貸危機(jī)導(dǎo)致生產(chǎn)原料成本大幅下跌，利潤空間加大）加上銀行翻倍的貸款額，這么多錢干什么？留在手里還天天貶值，不擴(kuò)張難道去多買幾個(gè)房多建幾個(gè)辦公樓嗎？（我原先有位投資人是服裝品牌老板，也不算大品牌，全部自有資金，那年錢多的沒地用一年買了四輛賓利，還在廠區(qū)旁邊建員工游樂園，現(xiàn)在游樂園已經(jīng)空置了，賓利也賣了兩輛。）
好嘛，如果都這樣做了，現(xiàn)在的問題估計(jì)會(huì)變成：國產(chǎn)品牌為什么賺錢了都投資房地產(chǎn)，不安心做品牌生意。
所以，企業(yè)大規(guī)模擴(kuò)張，錯(cuò)不在企業(yè)，只怪大方向錯(cuò)了，導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)跟著走了錯(cuò)路。企業(yè)唯一的錯(cuò)誤是投機(jī)時(shí)過于貪心，偏偏我不覺得這是個(gè)錯(cuò)誤。

說完擴(kuò)張，再繞回題主的問題，我的看法是定位沒多大錯(cuò)誤。題主說的都是運(yùn)動(dòng)品牌，那就單說這方面，國產(chǎn)幾個(gè)有名的大牌子其實(shí)一直很用心在做，還是比較有拼勁的，對(duì)品牌維護(hù)方面也都可以，比如質(zhì)量售后對(duì)個(gè)人而言不比阿迪耐克差。
不過品牌價(jià)值卻很難體現(xiàn)出來，原因和大多數(shù)人喜歡洋品牌還是有關(guān)系的，加上市面大量仿貨低價(jià)賣，這其中也包括很多國產(chǎn)品牌店甩貨時(shí)無節(jié)操的店面宣傳語，讓消費(fèi)者很難對(duì)該品牌產(chǎn)生好感。還有設(shè)計(jì)上確實(shí)差很大一截，所以品牌樹立方面確實(shí)不如國外品牌給力。
但是就價(jià)格而言，可以去國產(chǎn)品牌店里去看看，運(yùn)動(dòng)品牌標(biāo)價(jià)一般都比阿迪耐克之類低一個(gè)檻，阿迪耐克一雙1300+的鞋子很正常，里面80%都是品牌溢價(jià)和設(shè)計(jì)成本，而國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌很少賣這么貴的鞋子，包括衣服運(yùn)動(dòng)器材，價(jià)格都低一個(gè)檻。所謂的國產(chǎn)品牌標(biāo)價(jià)高是相對(duì)淘寶貨和地?cái)傌浂�言，在�?shí)物原料成本相當(dāng)?shù)那闆r下，國產(chǎn)品牌標(biāo)價(jià)還甘心比阿迪耐克低一個(gè)檔次，已經(jīng)表明了企業(yè)知道自己的位置，所以運(yùn)動(dòng)品牌價(jià)格定位不算錯(cuò)誤。

關(guān)于瘋狂提價(jià)的說法也是不正確的，08年前賣200的衣服提到300-400，算瘋狂嗎？一點(diǎn)不瘋狂！08年底到現(xiàn)在，路邊早點(diǎn)攤的熱干面都翻3倍了，房價(jià)漲得也不少，品牌衣服漲價(jià)不是很正常嗎？廣告費(fèi)用漲了，上游的原料成本漲了，下游的店面租金翻番了，請(qǐng)個(gè)明星代言也都漲價(jià)，賣的東西能不漲價(jià)嘛？
在商言商，08年次貸危機(jī)的時(shí)候你見過國產(chǎn)品牌吊牌價(jià)跌過嗎？為什么成本跌那么多，賣的東西標(biāo)價(jià)不跌呢？因?yàn)槭巧倘税�，追求利潤最大化啊�?br />
不要認(rèn)為國產(chǎn)品牌就是傻鳥，之所以擴(kuò)張是因?yàn)榕�力�？梢韵胂�，如果成功的話，多少人歌功頌德，而現(xiàn)在，還不算失敗，冷嘲熱諷就來了。再一次證明成王敗寇。

樓上說的是優(yōu)衣庫hm之類打敗的國產(chǎn)品牌，也未免太單純了。原先凡客鼎盛的時(shí)候打敗過誰呢？班尼路以純鼎盛的時(shí)候打敗過誰呢？杰克瓊斯和現(xiàn)在崛起的gxg又打敗過誰呢？還有那草蛋的阿迪王崛起的時(shí)候……
只是商場(chǎng)上很正常的風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，不要?jiǎng)硬粍?dòng)用戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)果形容勝負(fù)。

再回到題主的問題，教訓(xùn)就是錢多得沒地花的時(shí)候別再拿著老品牌擴(kuò)張了，錢拿到國外去建新品牌，回來騙一陣子錢，假洋品牌被看穿了就再循環(huán)，這樣就不會(huì)有人說國產(chǎn)品牌定位錯(cuò)誤了。
要么就慢慢發(fā)展品牌，別把步子跨大。不過慢慢來不符合商人投機(jī)的本性。